En bref : une entreprise de nettoyage se valorise d'abord par un multiple de son EBE retraité (excédent brut d'exploitation corrigé de la rémunération normale du dirigeant et des éléments exceptionnels). Pour les petites PME françaises, les praticiens observaient en 2026 des multiples moyens autour de 4 à 5 fois. Le niveau retenu dépend surtout du portefeuille de contrats : marge site par site, durée restante, poids des trois premiers clients et capacité de l'encadrement à tenir les sites sans le dirigeant.
Pourquoi la propreté se valorise d'abord par ses contrats
La propreté est un métier de main-d'œuvre. La branche comptait 14 680 entreprises et 557 700 emplois en 2024 selon AKTO, avec 69 % d'emplois à temps partiel. Le chiffre d'affaires est mensualisé et assez stable, mais la marge est mince : quelques points d'écart sur la masse salariale d'un site suffisent à le rendre déficitaire.
Trois particularités du métier pèsent directement sur la valeur :
- La reprise du personnel. L'article 7 de la convention collective des entreprises de propreté (IDCC 3043) organise le transfert des salariés quand un marché change de prestataire : un agent affecté au site depuis au moins six mois, et qui y consacre au moins 30 % de son temps, passe chez le nouveau titulaire. Perdre un contrat ne laisse donc pas tout le coût salarial à votre charge. En gagner un, c'est aussi hériter de salariés, de leur ancienneté et de leurs habitudes.
- Un marché très fragmenté. Toujours selon AKTO, 90 % des entreprises ont moins de 50 salariés, mais 76 % des emplois sont dans les entreprises de 50 salariés et plus. Les acheteurs sont souvent des acteurs plus gros qui cherchent des contrats et une présence locale, pas une marque.
- Le risque social. Travail à temps partiel, horaires décalés, sous-traitance : un redressement Urssaf ou un contentieux prud'homal peut effacer plusieurs années de résultat. L'acheteur le sait et le prix en tient compte.
Les méthodes réellement utilisées
1. Le multiple d'EBE retraité
C'est la méthode de référence. On part de l'EBE moyen des deux ou trois derniers exercices, on le retraite (salaire de marché d'un directeur, loyers, éléments non récurrents), puis on applique un multiple. On obtient la valeur d'entreprise, dont on retire la dette financière nette pour obtenir le prix des titres.
Repères de marché publiés en 2026, tous secteurs confondus :
|
Repère |
Multiple d'EBITDA |
Source |
|---|---|---|
|
PME françaises dégageant environ 200 k€ d'EBITDA |
3,9 |
Baromètre Fusac, S1 2026 |
|
Moyenne des PME françaises |
5,3 |
Baromètre Fusac, S1 2026 |
|
Transactions de 15 à 500 M€, zone euro |
8,8 |
Argos Index, T2 2026 |
Une entreprise de propreté de quelques millions d'euros de chiffre d'affaires se situe dans les deux premières lignes, pas dans la troisième. Ces repères ne sont pas des barèmes : il n'existe pas de statistique publique des cessions dans la propreté. Ils servent à se situer.
2. La valeur du portefeuille de contrats
Les acquéreurs du métier reconstruisent la valeur contrat par contrat : chiffre d'affaires annuel, marge brute du site après masse salariale et produits, durée restante, date de la prochaine remise en concurrence. Un contrat public qui sera réattribué dans six mois ne vaut presque rien dans ce calcul ; un contrat privé reconduit depuis huit ans, avec une marge stable, vaut beaucoup.
3. Les ratios de chiffre d'affaires
Ils circulent beaucoup lors des « achats de fonds de commerce nettoyage ». À marge égale ils donnent une idée, mais deux entreprises au même chiffre d'affaires peuvent avoir des marges du simple au triple. Gardez-les comme contrôle de cohérence.
Et le ménage chez les particuliers ?
Une structure de services à la personne se valorise sur la même logique, avec d'autres points de contrôle : nombre de clients actifs et ancienneté moyenne, taux de départ des clients, stabilité des intervenants, conformité de la déclaration de services à la personne qui ouvre le crédit d'impôt à vos clients. Le portefeuille est plus diffus, donc moins exposé à un gros client, mais plus sensible au turnover des intervenants.
Exemple chiffré
Exemple : une entreprise de propreté tertiaire réalise 3,2 M€ de chiffre d'affaires et un EBE comptable de 230 k€.
- Retraitements : le dirigeant se verse 45 k€ quand un responsable d'exploitation coûterait 85 k€ chargés (–40 k€) ; un rappel de cotisations exceptionnel a coûté 30 k€ (+30 k€). EBE retraité : 220 k€.
- Profil : 60 contrats, le premier client pèse 12 % du chiffre d'affaires, durée moyenne de relation de six ans, deux inspecteurs de sites autonomes. Multiple retenu pour l'exemple : 4,5.
- Valeur d'entreprise : 220 × 4,5 ≈ 1 M€. Avec 150 k€ de trésorerie nette disponible, le prix des titres approche 1,15 M€.
Si le premier client pesait 35 % du chiffre d'affaires et que le dirigeant gérait lui-même les relations clients, le même EBE pourrait se négocier un point de multiple plus bas : environ 220 k€ de valeur en moins.
En 2027 : les points de vigilance
Quatre facteurs peuvent peser sur le marché et sur le prix d'une entreprise de propreté en 2027. Voir aussi ce qu'on peut attendre de la propreté en 2027.
- Les allègements de charges. Le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2027 prolonge le gel des allègements de charges et revoit leur calcul sur les bas et moyens salaires au 1er janvier 2027. Rejeté en première lecture à l'Assemblée le 23 octobre 2026, il est examiné au Sénat : rien n'est définitif. La Fédération des entreprises de propreté a appelé à une « mobilisation générale ». Sur des salaires proches du SMIC, quelques points d'allègements en moins se lisent directement dans l'EBE.
- Des salaires de branche rattrapés. Le premier niveau de la grille est fixé à 12,63 € brut de l'heure depuis le 1er avril 2026, quand le SMIC est passé à 12,31 € au 1er juin. Une nouvelle hausse relancerait la négociation : l'acquéreur vérifiera que vos contrats permettent de la répercuter.
- La révision des prix. L'Observatoire des marchés de la propreté a publié en septembre 2026 une étude sur le sujet : acheteurs et entreprises attendent une règle vérifiable, liée aux coûts réels. Des clauses appliquées à chaque échéance font partie du prix.
- La transmission. Selon la Banque de France, environ 500 000 entreprises pourraient être cédées dans les dix ans en raison du départ en retraite de leur dirigeant. Le projet de loi de finances 2027 prévoit un « pacte Papin » pour les cessions réalisées entre 2027 et 2029 : droits d'enregistrement ramenés à 0,1 % et abattement sur la plus-value du dirigeant partant en retraite porté de 500 000 € à 1 M€ en cas de reprise par des salariés. Ce n'est pas encore voté. S'il l'est, une reprise par votre encadrement deviendrait plus envisageable.
Ce qui fait monter ou baisser le prix
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Ce qui fait monter la valeur |
Ce qui entraîne une décote |
|---|---|
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Marge suivie site par site, chaque mois |
Marge connue seulement au bilan |
|
Contrats privés anciens, reconduits |
Marchés publics à renouveler à court terme |
|
Premier client sous 15 % du chiffre d'affaires |
Un ou deux clients au-delà de 30 % |
|
Inspecteurs et chefs d'équipe autonomes |
Le dirigeant chiffre, vend et remplace les absents |
|
Paie, contrats et durées du travail conformes |
Heures complémentaires non tracées, litiges ouverts |
|
Absentéisme et accidents du travail mesurés et en baisse |
Taux d'accidents élevé, cotisations qui montent |
Ce qu'un repreneur va vérifier
- La liste des contrats : client, montant, date d'échéance, clauses de résiliation, révision de prix.
- La marge réelle des vingt plus gros sites, heures prévues contre heures réalisées.
- La conformité sociale : contrats à temps partiel, avenants, heures complémentaires, contrôles Urssaf passés.
- Les salariés repris au titre de l'article 7 sur les contrats récents et leur coût réel.
- La sous-traitance éventuelle et les attestations de vigilance.
- Le taux de perte de contrats sur trois ans et les raisons des départs.
Préparer la cession : le plan sur 12 à 24 mois
- Construire le tableau de marge par site. Heures, coût salarial, produits, prix facturé. C'est la pièce que l'acheteur demandera en premier.
- Renégocier ou sortir des sites déficitaires. Un site qui perd de l'argent fait baisser l'EBE et soulève des questions sur tous les autres.
- Diluer la concentration. Si un client dépasse 25 % du chiffre d'affaires, chaque nouveau contrat signé réduit la décote.
- Faire un audit social à blanc. Mieux vaut régulariser vous-même que découvrir le problème en audit d'acquisition.
- Déléguer la relation client. Que les clients connaissent un responsable d'exploitation, pas seulement vous.
Questions fréquentes
Quelle est la rentabilité d'une entreprise de nettoyage ?
Elle tient dans quelques points de marge. La question utile n'est pas la moyenne, mais la marge de chacun de vos sites : c'est elle que l'acheteur reconstitue, et c'est souvent là que se trouvent les gains les plus rapides avant une cession.
Comment estimer une entreprise de nettoyage ?
Partez de votre EBE retraité moyen, testez plusieurs multiples et vérifiez le résultat contrat par contrat. Notre outil d'estimation de valeur donne un premier ordre de grandeur, à affiner ensuite avec un regard extérieur.
Vaut-il mieux vendre le fonds de commerce ou les titres ?
La cession des titres transmet la société avec ses contrats, ses salariés et ses risques passés ; l'acheteur demandera une garantie d'actif et de passif. La cession du fonds permet de choisir ce qui est transmis, mais chaque contrat client peut devoir être transféré avec l'accord du client. La fiscalité diffère aussi : le choix se fait avec votre expert-comptable.
Que se passe-t-il pour les salariés lors de la vente ?
En cas de cession des titres, rien ne change pour eux : l'employeur reste le même. L'article 7 de la convention collective joue, lui, quand un marché change de prestataire, pas quand l'entreprise change d'actionnaire.
Vous pensez à vendre dans un à trois ans ? Voyez comment nous préparons une cession.
Une entreprise de propreté vaut ce que vaut son portefeuille de contrats : leur marge site par site, leur durée et leur dispersion. Le multiple d'EBE retraité donne le prix, ces preuves fixent le multiple. Une conformité sociale irréprochable et un encadrement autonome évitent les décotes les plus lourdes.
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