Choisissez votre cap, vos priorités, vos choix. Assumez vos renoncements.
À force de répondre à l’urgence, on oublie parfois l’essentiel : vers quoi on va. Clarifier sa stratégie, ce n’est pas faire un grand plan théorique. C’est décider ce qu’on garde, ce qu’on laisse, et pourquoi. C’est remettre du sens dans ses choix et du souffle dans son rôle de dirigeant.
Pourquoi clarifier votre stratégie ?
Parce qu’en tant que dirigeant, vous êtes souvent trop dedans pour voir clair.
L’audit Scale2Sell vous donne un regard externe, lucide et sans complaisance.
Ni un audit de conformité, ni une batterie de KPI : un diagnostic stratégique de votre entreprise.
Ce que vous obtenez
- Une formulation claire de votre ambition et de votre cap
- Des choix assumés : marchés, clients, offres, modèles
- Une priorisation réaliste des chantiers stratégiques
- Une vision partageable avec vos équipes (ou futurs acquéreurs)
Notre méthode
Nous vous accompagnons dans un processus en 3 temps :
- Déconstruction : où en êtes-vous vraiment ?
- Projection : à quoi ressemble votre réussite ?
- Arbitrage : que faut-il prioriser, abandonner ou transformer pour y parvenir ?
Format
- Entretiens individuels (dirigeant & COMEX)
- Atelier stratégique guidé (2 à 4h selon besoin)
- Livrable synthétique : cap, arbitrages, chantiers prioritaires
- Séance de partage avec l’équipe (si souhaité), pour embarquer dès le départ
Ce que nous ne faisons pas
- Pas de slide deck de consultants hors-sol
- Pas de stratégie “paillette” sans réalité terrain
- Pas d’objectifs irréalistes : on part de vos moyens, pas d’une feuille blanche
- Pas de dogme : chaque clarification est construite avec vous, pas contre vous
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