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Vous sentez que votre entreprise a un potentiel inexploité, mais vous ne savez pas par quel levier commencer. Croissance commerciale, nouveaux marchés, recrutement stratégique ?
Ensemble, nous bâtissons une trajectoire ambitieuse, réaliste et surtout alignée avec ce que vous voulez vraiment.
Votre entreprise grandit, mais tout repose encore trop sur vous. Process, équipes, outils : vous avez besoin d’un cadre solide pour passer un cap sans tout faire exploser.
Nous vous aidons à structurer l'organisation, professionnaliser vos fonctions clés et créer les conditions d’une croissance saine.
Tout tourne, mais à quel prix ? Vos semaines sont pleines, votre tête aussi, et vous avez l'impression de subir plus que de diriger. Ce n’est pas une fatalité.
Notre accompagnement vous permet de prendre du recul, de redéfinir votre rôle et de retrouver un souffle stratégique.
Vous y pensez sérieusement. Pas demain, mais pas dans 10 ans non plus. Vendre une entreprise, ce n’est pas appuyer sur un bouton — c’est un processus à anticiper pour sécuriser, valoriser, et transmettre sereinement.
On vous accompagne sur chaque étape, avec méthode, témoignages et recul.
Cet article explique comment évaluer la qualité et la durabilité des contrats commerciaux, en les analysant sous l’angle économique, juridique et relationnel. Il propose une méthode simple : cartographier les contrats, examiner les clauses clés, mesurer la dépendance client et estimer la probabilité de renouvellement. Il met en lumière les erreurs fréquentes et les bonnes pratiques pour renforcer la solidité du portefeuille commercial. En filigrane, l’expérience terrain de Scale2Sell souligne l’importance de contrats bien structurés pour sécuriser la croissance et la valeur de l’entreprise.
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La majorité des petites PME peuvent financer leur croissance sans faire entrer un fonds au capital. De nombreuses solutions existent : prêts bancaires, leasing, aides publiques, optimisation du BFR, ou encore financements clients. L’enjeu consiste d’abord à définir précisément son besoin, puis à activer les bons leviers internes et externes. Une préparation claire, un dossier structuré et une bonne qualité de gestion facilitent l’accès à ces financements non dilutifs. L’article propose une méthode simple pour analyser sa situation, éviter les erreurs classiques et combiner efficacement les solutions disponibles.
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La clause de révision de prix est un mécanisme essentiel dans toute cession d’entreprise, permettant d’ajuster le prix final selon la situation financière réelle au moment du closing. Elle concerne principalement la trésorerie, les dettes et le besoin en fonds de roulement. Les variations de ces éléments peuvent modifier le prix final à la hausse comme à la baisse. L’article explique comment anticiper ces ajustements, éviter les erreurs fréquentes et mettre en place de bonnes pratiques pour stabiliser les chiffres. Une préparation claire et structurée réduit les risques de mauvaises surprises. Scale2Sell apporte son expertise dans cette démarche pour sécuriser la valeur de l’entreprise avant une vente.
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