Vous sentez que votre entreprise a un potentiel inexploité, mais vous ne savez pas par quel levier commencer. Croissance commerciale, nouveaux marchés, recrutement stratégique ?
Ensemble, nous bâtissons une trajectoire ambitieuse, réaliste et surtout alignée avec ce que vous voulez vraiment.
Votre entreprise grandit, mais tout repose encore trop sur vous. Process, équipes, outils : vous avez besoin d’un cadre solide pour passer un cap sans tout faire exploser.
Nous vous aidons à structurer l'organisation, professionnaliser vos fonctions clés et créer les conditions d’une croissance saine.
Tout tourne, mais à quel prix ? Vos semaines sont pleines, votre tête aussi, et vous avez l'impression de subir plus que de diriger. Ce n’est pas une fatalité.
Notre accompagnement vous permet de prendre du recul, de redéfinir votre rôle et de retrouver un souffle stratégique.
Vous y pensez sérieusement. Pas demain, mais pas dans 10 ans non plus. Vendre une entreprise, ce n’est pas appuyer sur un bouton — c’est un processus à anticiper pour sécuriser, valoriser, et transmettre sereinement.
On vous accompagne sur chaque étape, avec méthode, témoignages et recul.

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, Florent Mercier, cofondateur de Pizza Cosy, partage son parcours entrepreneurial de 15 ans, pas
En savoir plus
Le marché du nettoyage industriel, fragmenté mais en consolidation, offre en 2026 des opportunités de cession attractives pour les entreprises bien préparées : récurrence contractuelle, gouvernance claire, digitalisation et alignement ESG sont les clés pour atteindre le haut des multiples (6–10x EBITDA).
En savoir plus
Le secteur CEP vit une concentration rapide et technologique. Pour céder en 2026, un dirigeant doit fiabiliser sa gouvernance, prouver la récurrence de ses revenus et anticiper les attentes ESG. Les multiples se gagnent sur l’efficacité opérationnelle, le réseau locker et la qualité du reporting.
En savoir plus
En 2026, céder une société de mécanique de précision exige une préparation rigoureuse : relais managérial, data room, contrats récurrents, maitrise énergétique. Les acquéreurs valorisent l’innovation, la traçabilité et la résilience industrielle dans un marché en consolidation rapide.
En savoir plus
