Votre entreprise vaut plus que ce que vous croyez.
De la structuration à la cession, nous aidons les dirigeants à y voir clair. Sur leur entreprise, et sur eux-mêmes.
Opérationnel, pas théoricien.
J'ai cofondé StarDust, puis je l'ai cédée à un groupe américain en 2020. Au début, je l'ai vécue comme une victoire.
La vérité est plus inconfortable. Je n'en tire pas de fierté. La vente m'a d'abord fait passer par une phase d'arrogance, avant une longue introspection pour essayer de redevenir, simplement, quelqu'un de normal, mais enrichi de l'expérience.
Ce que je mets au service des dirigeants, ce n'est pas un trophée. C'est cette lucidité.
Chaque dirigeant a sa réalité. Quelle est la vôtre ?
Pas de solution générique. On part de votre situation, et de vous, pour construire la bonne réponse.
Votre croissance n'attend pas un plan parfait. Elle attend une direction.
Potentiel inexploité, nouveaux marchés, recrutement stratégique. On trace une trajectoire ambitieuse, alignée avec votre vision.
Tracer ma trajectoire →Vous avez grandi. Votre organisation, pas encore.
Process, équipes, outils : il vous faut un cadre solide pour passer un cap sans tout faire exploser. On professionnalise.
Passer le cap maintenant →Vous dirigez tout. Sauf votre agenda.
Vos semaines sont pleines, votre tête aussi. Prenez du recul, redéfinissez votre rôle et retrouvez un souffle stratégique.
Reprendre le contrôle →Vendre, c'est un projet.
Pas demain, mais pas dans 10 ans non plus. On vous accompagne pour sécuriser, valoriser et transmettre sereinement.
Anticiper ma cession →Une entreprise plus solide, plus autonome, plus vôtre.
Là où vous voulez l'emmener, et où vous voulez en être, vous. On construit les deux ensemble.
Diagnostiquer mon entrepriseCinq piliers pour analyser, structurer, valoriser et transmettre votre entreprise. Un cadre éprouvé, pas une théorie.
Stratégie
Vision et feuille de route
Cash
Création de valeur et pilotage financier
Autonomie
Dépendance au dirigeant
Leadership
Management et équipes
Exécution
Process, outils, communication
Vos sujets méritent discrétion et attention. On ne s'en vante pas.
Préparation, valorisation, cession : ces opérations exigent la plus grande discrétion. Par respect du secret de nos clients, nos références restent anonymisées. Secteur, taille, résultat. La confiance ne s'affiche pas, elle se prouve.
Quinze minutes pour y voir clair.
Un échange pour comprendre où en est votre entreprise. Sans engagement, sans baratin.
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