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Le temps fort d'intelligence collective d'un cercle de dirigeants. Un format intense pour lever vos blocages et débloquer vos décisions.
Vendre son entreprise n'est pas qu'une transaction : c'est un processus stratégique et émotionnel où chaque décision compte. Le Hot-Seat vous offre l'espace pour y voir clair.
Un regard extérieur objectif sur votre situation.
Des retours de dirigeants ayant vécu des situations similaires.
Des recommandations actionnables, issues de l'intelligence collective.
Un format cadré où le cercle se met au service d'un dirigeant à la fois.
Un dirigeant prend le Hot-Seat et expose sa problématique : valorisation, équipes, négociation, post-cession…
Le groupe questionne, challenge, partage son vécu. Toutes les facettes du problème sont explorées.
Des idées claires, des stratégies précises, et parfois des contacts utiles pour avancer.
Maximiser la valeur avant la vente.
Rendre l'entreprise autonome.
Structurer le deal, protéger ses intérêts.
Préparer et rassurer les collaborateurs.
Structurer pour l'après-cession.
Préparer sa vie d'après.
Aucun sujet n'est trop sensible, ni trop personnel. Ce sont souvent les plus lourds qui gagnent le plus à être partagés avec des pairs qui ne jugent pas.
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