Diagnostiquer ce qui freine, ce qui manque… et ce qui menace à terme.
Quand on a la tête dans l’opérationnel, il devient difficile de prendre du recul. L’audit permet de mettre à plat votre entreprise, d’identifier ce qui fonctionne, ce qui coince, et ce qui pourrait poser problème demain. C’est le point de départ de toute transformation efficace : voir clair pour agir juste.
Pourquoi faire un audit ?
Parce qu’en tant que dirigeant, vous êtes souvent trop dedans pour voir clair.
L’audit Scale2Sell vous donne un regard externe, lucide et sans complaisance.
Ni un audit de conformité, ni une batterie de KPI : un diagnostic stratégique de votre entreprise.
Ce que vous obtenez
- Une vision claire des points bloquants pour grandir ou transmettre
- L’identification des dépendances critiques (personnes, clients, outils)
- Une évaluation de la lisibilité de votre modèle pour un acquéreur
- Des priorités concrètes, classées par impact et urgence
Notre méthode
Nous auditons votre entreprise sous 5 angles clés :
- Vision & stratégie : votre cap est-il clair, compris, assumé ?
- Organisation : qui fait quoi, comment, avec quels outils ?
- Système commercial : pipeline, acquisition, fidélisation
- Pilotage financier : marges, prévisibilité, trésorerie
- Posture du dirigeant : êtes-vous indispensable ? fatigué ? isolé ?
Format
- Des entretiens : Direction, Codir, Cadres, Equipes, Clients
- Analyse documentaire (financier, organigramme, présentation commerciale, process,...)
- Restitution orale et livrable de synthèse entre 15 jours et 1 mois
- Séance de priorisation des actions à engager, avec vous (et votre équipe si souhaité)
Ce que nous ne faisons pas
- Pas d’audit légal ou comptable(option)
- Pas de rapport de 80 pages inutilisables
- Pas de jargon : des constats clairs, des leviers concrets
- Pas de solution préfabriquée : chaque diagnostic est taillé sur-mesure selon votre contexte
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