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Vendre, c'est un projet. Le plus stratégique de votre vie.

Vous n'êtes pas pressé, mais vous sentez que la prochaine étape, ce n'est plus la croissance à tout prix. C'est la transmission.

Une cession réussie se prépare longtemps à l'avance.

6 signes qu'il est temps de préparer la cession.

1

Vous n'avez plus envie de passer un cap mais de transmettre un actif solide

2

Votre entreprise est solide, mais encore trop dépendante de vous

3

Vos fonctions support ne sont pas au niveau d'un repreneur exigeant

4

Vous ne savez pas comment être attractif aux yeux d'un repreneur

5

Vous doutez de la valeur réelle qu'on attribuerait à votre entreprise

6

Vous commencez à rêver à l'après sans savoir comment vous y projeter

On ne vend pas une entreprise.

On achète une structure qui tourne sans vous.

Si vous cochez 3 de ces 6 signaux, il est temps de s'y mettre ... sereinement mais sérieusement

12 mois pour réussir votre sortie avec méthode.

Un cadre clair, une rencontre par mois, un groupe engagé, et quatre temps forts à chaque session.

🎯

Coaching posture

Clarifier vos motivations, vos freins, votre horizon personnel. Assumer ce changement de rôle.

Objectif : retrouver de la hauteur et préparer votre transition.
🎙️

Témoignages de cédants

Chaque mois, un dirigeant partage son expérience : ce qui a marché, ce qu'il referait autrement.

Objectif : se projeter, éviter les erreurs classiques, gagner du temps.
💡

Apports d'experts

Valorisation, fiscalité, juridique, RH, gouvernance post-cession. Les bons experts, au bon moment.

Objectif : des réponses concrètes et une vision lucide.
🔥

Hot-seat collectif

Un membre expose une situation réelle. Le groupe challenge, propose des pistes. Puissant et concret.

Objectif : la force du peer learning.

Pas juste un plan. Une transformation.

En rejoignant One-Step Forward, vous bénéficiez d'un cadre exigeant et bienveillant pour prendre de la hauteur et aborder votre transmission avec clarté.

Objectif : augmenter votre valorisation de 15% et réduire les risques de la GAP.

🗺️

Feuille de route cession
Personnalisée, adaptée à votre horizon

👁️

Regard extérieur
Angles morts identifiés, erreurs évitées

⚙️

Entreprise structurée
Plus autonome, plus attractive

👥

Collectif de pairs
8-10 dirigeants, mêmes enjeux

🧭

Décisions posées
Sans précipitation, avec méthode

12 mois. Un rythme clair.

1
12 mois
D'accompagnement structuré
2
1x / mois
Visio ou présentiel
3
Experts
Sélectionnés pour leur pragmatisme
4
8-10
Dirigeants par cercle
5
Outils
Contenu et grilles à chaque étape

Notre engagement : augmenter votre valorisation de 15% et réduire les risques couverts par la GAP.

On en parle
15 minutes pour y voir clair.
Un échange pour comprendre où en est votre entreprise. Sans engagement, sans baratin.