Vous n'êtes pas pressé, mais vous sentez que la prochaine étape, ce n'est plus la croissance à tout prix. C'est la transmission.
Une cession réussie se prépare longtemps à l'avance.
Les signaux
Vous n'avez plus envie de passer un cap mais de transmettre un actif solide
Votre entreprise est solide, mais encore trop dépendante de vous
Vos fonctions support ne sont pas au niveau d'un repreneur exigeant
Vous ne savez pas comment être attractif aux yeux d'un repreneur
Vous doutez de la valeur réelle qu'on attribuerait à votre entreprise
Vous commencez à rêver à l'après sans savoir comment vous y projeter
On ne vend pas une entreprise.
On achète une structure qui tourne sans vous.
Si vous cochez 3 de ces 6 signaux, il est temps de s'y mettre ... sereinement mais sérieusement
Le programme One-Step Forward
Un cadre clair, une rencontre par mois, un groupe engagé, et quatre temps forts à chaque session.
Clarifier vos motivations, vos freins, votre horizon personnel. Assumer ce changement de rôle.
Chaque mois, un dirigeant partage son expérience : ce qui a marché, ce qu'il referait autrement.
Valorisation, fiscalité, juridique, RH, gouvernance post-cession. Les bons experts, au bon moment.
Un membre expose une situation réelle. Le groupe challenge, propose des pistes. Puissant et concret.
Ce que vous obtenez
En rejoignant One-Step Forward, vous bénéficiez d'un cadre exigeant et bienveillant pour prendre de la hauteur et aborder votre transmission avec clarté.
Objectif : augmenter votre valorisation de 15% et réduire les risques de la GAP.
Feuille de route cession
Personnalisée, adaptée à votre horizon
Regard extérieur
Angles morts identifiés, erreurs évitées
Entreprise structurée
Plus autonome, plus attractive
Collectif de pairs
8-10 dirigeants, mêmes enjeux
Décisions posées
Sans précipitation, avec méthode
Comment ça se passe
Notre engagement : augmenter votre valorisation de 15% et réduire les risques couverts par la GAP.