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Face à l’accélération des évolutions de marché, la capacité d’une entreprise à pivoter rapidement n’est plus un simple argument RH : c’est devenu un facteur de valorisation, recherché par de nombreux acquéreurs et investisseurs. L’agilité – entendue comme aptitude à ajuster rapidement son organisation, ses offres et ses priorités – offre un double bénéfice : capture d’opportunités inédites et protection contre les crises ou ruptures soudaines.
Contrairement à une idée reçue, l’agilité ne signifie pas absence de règles ou improvisation permanente. Elle s’appuie sur :
L’articulation entre les fondamentaux (sécurité, conformité, finance) et la souplesse opérationnelle est souvent le vrai point de tension durant la transformation.
L’agilité organisationnelle est aujourd’hui un levier de valorisation autant qu’un atout de résilience face aux incertitudes. Plus que la rapidité, c’est la capacité à conjuguer adaptation, prise de décision décentralisée et maintien du cap stratégique qui est déterminante. Réussir ce virage implique organisation, outils, culture managériale alignée et implication collective. Pour évaluer ou renforcer votre agilité, n’attendez pas la prochaine crise – lancez dès maintenant un diagnostic ouvert et osez tester de nouveaux modes opératoires.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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