Les 5 Qualités Inattendues des Excellents Commerciaux

Les 5 Qualités Inattendues des Excellents Commerciaux
April 14, 2025

Lorsqu’on pense aux qualités d’un excellent commercial, on évoque souvent le sens du relationnel, la persuasion ou la ténacité. Pourtant, certains des meilleurs vendeurs possèdent des compétences bien plus subtiles, souvent sous-estimées mais redoutablement efficaces. Voici cinq qualités inattendues qui distinguent les commerciaux d’exception.

1. L’Empathie Tactique : Comprendre Avant de Convaincre

✅ Pourquoi c’est un atout ?

  • Un excellent commercial ne se contente pas de parler, il sait écouter activement.
  • Il comprend les besoins implicites du client avant même qu’il ne les exprime.
  • Il adapte son approche pour proposer des solutions parfaitement alignées avec les attentes.

👉 Comment la développer ? Pratiquer l’écoute active, poser des questions ouvertes et reformuler les besoins du client avant de présenter son offre.

2. La Curiosité Stratégique : Aller Plus Loin Que le Produit

✅ Pourquoi c’est un atout ?

  • Un bon vendeur ne vend pas juste un produit, il s’intéresse à l’univers du client.
  • Il pose des questions pertinentes qui démontrent sa compréhension du marché et des enjeux du prospect.
  • Il est en veille constante sur les tendances, ce qui lui permet d’être force de proposition.

👉 Comment la développer ? Lire régulièrement sur l’industrie cible, suivre des leaders d’opinion et poser des questions approfondies aux prospects.

3. L’Humour Bien Dosé : Briser la Glace et Créer du Lien

✅ Pourquoi c’est un atout ?

  • Un trait d’humour bien placé détend l’atmosphère et crée une connexion authentique.
  • Il permet de rendre l’échange plus agréable et d’être plus mémorable auprès des clients.
  • Il aide à désamorcer les tensions et à mieux gérer les objections.

👉 Comment la développer ? Utiliser des anecdotes légères, pratiquer l’autodérision et observer les réactions pour ajuster son ton.

4. L’Instinct d’Entrepreneur : Agir Comme un Business Partner

✅ Pourquoi c’est un atout ?

  • Un excellent commercial ne pense pas seulement à son quota de ventes, il voit grand.
  • Il identifie des opportunités pour son entreprise et pour ses clients.
  • Il adopte une mentalité proactive, cherchant constamment des moyens d’améliorer son approche.

👉 Comment la développer ? Réfléchir en termes de stratégie globale, analyser les performances et proposer des innovations dans son processus de vente.

5. La Résilience Discrète : Rebondir Sans Perdre en Énergie

✅ Pourquoi c’est un atout ?

  • Un commercial performant sait encaisser les refus sans se laisser abattre.
  • Il utilise chaque échec comme une leçon pour s’améliorer.
  • Il garde une attitude positive et motivée malgré les obstacles.

👉 Comment la développer ? Adopter une routine de débriefing après chaque interaction difficile et se concentrer sur les progrès réalisés plutôt que sur les refus.

À retenir :

Les meilleurs commerciaux ne sont pas seulement d’excellents orateurs ou des as du closing. Leur succès repose souvent sur des qualités plus subtiles : empathie, curiosité, humour, vision entrepreneuriale et résilience. Développer ces compétences permet non seulement de vendre mieux, mais aussi de créer des relations durables et d’apporter une réelle valeur aux clients. 🚀

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François
François
Viallon
Partner Stratégie

François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.

Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.

Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.

François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.

François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.