Les indicateurs à suivre pour piloter efficacement une startup en proptech

Les indicateurs à suivre pour piloter efficacement une startup en proptech
May 4, 2025

La Proptech est un secteur passionnant, mais aussi complexe : il mêle immobilier, technologie, réglementaire, cycles de vente longs et attentes client élevées. Pour transformer une idée innovante en une startup pérenne, il est essentiel de suivre les bons KPI à chaque étape de croissance.

Voici les indicateurs incontournables pour piloter une startup en Proptech — que tu proposes une marketplace, un outil de gestion, une plateforme de mise en relation ou une solution SaaS pour les pros de l'immobilier.

🚀 1. Traction utilisateur (early stage)

Combien de professionnels ou particuliers utilisent ton produit ?

Mesure :

  • le nombre d’utilisateurs actifs (par semaine ou par mois),
  • les nouveaux inscrits vs utilisateurs récurrents,
  • le taux de rétention (combien reviennent après 7, 30, 90 jours).

💡 À ce stade, l’usage compte plus que le chiffre d’affaires.

💰 2. MRR / ARR (si modèle SaaS ou abonnements)

Quel est ton revenu mensuel ou annuel récurrent ?

Un bon suivi du Monthly Recurring Revenue (MRR) ou de l’ARR est fondamental pour :

  • estimer la prévisibilité de ton chiffre d’affaires,
  • fixer des objectifs de croissance,
  • convaincre les investisseurs.

💡 Combine avec l’ARPU (revenu moyen par utilisateur) pour voir où tu peux monter en gamme.

📊 3. Taux de conversion (essai → client payant)

Combien de testeurs ou visiteurs deviennent clients payants ?

Suivre ce taux permet de :

  • détecter les frictions dans l’onboarding,
  • améliorer le tunnel de vente,
  • affiner ta cible client.

🔁 4. Churn rate (taux de désabonnement)

Combien de clients quittent ton service chaque mois ?

Un bon produit ne retient pas seulement… il fidélise.

👉 Un churn faible = bonne proposition de valeur, bon support, produit intégré dans les usages.

💡 Analyse le churn par segment (taille de client, ancienneté, usage…) pour cibler tes actions.

🧲 5. CAC : Coût d’acquisition client

Combien dépenses-tu pour acquérir un client ?

Inclut :

  • campagnes pub,
  • coûts des commerciaux,
  • outils marketing,
  • événements...

À croiser avec le LTV (Lifetime Value) pour savoir si ton modèle est rentable à terme.

💡 6. LTV : Valeur vie client

Combien un client te rapporte en moyenne sur toute sa durée de vie ?

Formule :
LTV = panier moyen × durée moyenne d’abonnement

👉 LTV > CAC × 3 = modèle scalable (selon les standards startup).

🏗️ 7. Nombre de biens / projets immobiliers traités (si applicable)

Quelle est l’activité immobilière générée par ta plateforme ou ton logiciel ?

Exemples :

  • nombre de lots gérés (gestion locative),
  • nombre de projets immobiliers créés,
  • nombre de visites virtuelles lancées,
  • nombre de mandats numériques signés.

💡 Cet indicateur est un marqueur fort d’usage réel pour convaincre tes clients et investisseurs.

🧠 8. Feedback utilisateur qualitatif

Que pensent réellement les utilisateurs de ton produit ?

Même si ce n’est pas un “KPI” chiffré classique, c’est essentiel pour :

  • améliorer l’UX/UI,
  • enrichir ta roadmap produit,
  • ajuster ton positionnement marché.

💡 Score NPS (Net Promoter Score) ou enquêtes post-onboarding simples sont très efficaces.

💬 9. Délai moyen de closing (B2B)

Combien de temps entre le premier contact et la signature d’un client pro ?

Si tu vends à des agences, promoteurs, syndics ou gestionnaires :

  • ce KPI te permet d’optimiser ton pipe commercial,
  • de dimensionner ton équipe sales,
  • de prévoir ton cash flow.

📉 10. Burn rate et runway

Combien dépenses-tu chaque mois et combien de temps te reste-t-il avant d’être à sec ?

Runway = cash disponible ÷ burn mensuel

C’est un KPI vital pour une startup. Il permet de piloter tes investissements (recrutement, tech, marketing) et d’anticiper ta prochaine levée de fonds.

À retenir :

Voici les 10 KPI qu'une startup Proptech doit suivre en priorité :

  1. Nombre d’utilisateurs actifs et récurrents
  2. MRR / ARR (revenus récurrents)
  3. Taux de conversion test → client
  4. Taux de churn
  5. CAC (coût d’acquisition client)
  6. LTV (valeur vie client)
  7. Nombre de projets / biens traités
  8. Feedback utilisateur et NPS
  9. Délai moyen de signature (si B2B)
  10. Burn rate et runway

Une bonne startup ne grandit pas en aveugle. Elle teste, mesure, ajuste… et avance vite. Ces indicateurs ne sont pas là pour faire joli dans une levée de fonds — ils sont ton GPS de croissance au quotidien.

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François
Viallon
Partner Stratégie

François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.

Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.

Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.

François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.

François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.

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