La Proptech est un secteur passionnant, mais aussi complexe : il mêle immobilier, technologie, réglementaire, cycles de vente longs et attentes client élevées. Pour transformer une idée innovante en une startup pérenne, il est essentiel de suivre les bons KPI à chaque étape de croissance.
Voici les indicateurs incontournables pour piloter une startup en Proptech — que tu proposes une marketplace, un outil de gestion, une plateforme de mise en relation ou une solution SaaS pour les pros de l'immobilier.
Combien de professionnels ou particuliers utilisent ton produit ?
Mesure :
💡 À ce stade, l’usage compte plus que le chiffre d’affaires.
Quel est ton revenu mensuel ou annuel récurrent ?
Un bon suivi du Monthly Recurring Revenue (MRR) ou de l’ARR est fondamental pour :
💡 Combine avec l’ARPU (revenu moyen par utilisateur) pour voir où tu peux monter en gamme.
Combien de testeurs ou visiteurs deviennent clients payants ?
Suivre ce taux permet de :
Combien de clients quittent ton service chaque mois ?
Un bon produit ne retient pas seulement… il fidélise.
👉 Un churn faible = bonne proposition de valeur, bon support, produit intégré dans les usages.
💡 Analyse le churn par segment (taille de client, ancienneté, usage…) pour cibler tes actions.
Combien dépenses-tu pour acquérir un client ?
Inclut :
À croiser avec le LTV (Lifetime Value) pour savoir si ton modèle est rentable à terme.
Combien un client te rapporte en moyenne sur toute sa durée de vie ?
Formule :
LTV = panier moyen × durée moyenne d’abonnement
👉 LTV > CAC × 3 = modèle scalable (selon les standards startup).
Quelle est l’activité immobilière générée par ta plateforme ou ton logiciel ?
Exemples :
💡 Cet indicateur est un marqueur fort d’usage réel pour convaincre tes clients et investisseurs.
Que pensent réellement les utilisateurs de ton produit ?
Même si ce n’est pas un “KPI” chiffré classique, c’est essentiel pour :
💡 Score NPS (Net Promoter Score) ou enquêtes post-onboarding simples sont très efficaces.
Combien de temps entre le premier contact et la signature d’un client pro ?
Si tu vends à des agences, promoteurs, syndics ou gestionnaires :
Combien dépenses-tu chaque mois et combien de temps te reste-t-il avant d’être à sec ?
Runway = cash disponible ÷ burn mensuel
C’est un KPI vital pour une startup. Il permet de piloter tes investissements (recrutement, tech, marketing) et d’anticiper ta prochaine levée de fonds.
Voici les 10 KPI qu'une startup Proptech doit suivre en priorité :
Une bonne startup ne grandit pas en aveugle. Elle teste, mesure, ajuste… et avance vite. Ces indicateurs ne sont pas là pour faire joli dans une levée de fonds — ils sont ton GPS de croissance au quotidien.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.