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Dans la préparation d’une cession d’entreprise, gérer l’administratif et les ressources humaines n’est pas seulement un chantier technique : c’est une condition clé pour sécuriser la transaction et rassurer acheteurs ou investisseurs. Dès l’audit préalable, l’acheteur potentiel va scruter la conformité documentaire, la robustesse des contrats et la stabilité managériale. Les dirigeants sous-estiment fréquemment l’ampleur des implications sociales et administratives. Or, chaque oublie ou imprécision accroît le risque juridique ou la remise en cause du prix négocié.
Maîtriser l’accompagnement administratif et RH avant une cession d’entreprise, ce n’est pas juste cocher des cases : c’est conditionner la réussite de la transaction, protéger la valorisation et réduire les incertitudes pour l’acheteur. En structurant votre documentation, en anticipant les risques sociaux et en capitalisant sur l’expertise externe, vous avancez vers une cession plus sereine et sans mauvaises surprises. Vous vous apprêtez à franchir un cap stratégique : ne sous-estimez ni les détails ni la force de l’organisation RH ! Besoin d’un diagnostic ou de soutien sur-mesure ? Contactez Scale2Sell pour sécuriser chaque étape ou explorez notre blog pour aller plus loin.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
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