Une cession d’entreprise est une opération complexe, soumise à de nombreuses exigences réglementaires. Anticiper ces obligations est essentiel pour sécuriser la transaction, limiter les risques de remise en cause et accélérer le processus. Sans préparation, vous risquez des blocages juridiques, des pénalités ou une perte de valeur lors de la négociation. Comment identifier et satisfaire les impératifs légaux ?
Avant toute cession, il est obligatoire d’informer et, le cas échéant, de consulter plusieurs parties :
L’ensemble des contrats commerciaux, bancaires, de travail ou de bail doivent être révisés :
Par exemple, sous-estimer la complexité des clauses liées au bail commercial ou à la propriété intellectuelle peut aboutir à des litiges coûteux après la vente.
Se faire accompagner par un expert permet de réduire l’incertitude, d’éviter les angles morts juridiques et de démontrer son sérieux aux repreneurs.
Anticiper la conformité légale sécurise toute opération de cession. En respectant scrupuleusement chaque obligation réglementaire — information des parties prenantes, vérification des contrats, régularité fiscale et sociale —, vous évitez désillusions et litiges.
Préparer, documenter et vous entourer d’experts peuvent transformer la complexité juridique en véritable levier de valeur lors de la transmission.
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François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.