La valorisation d’une société de formation professionnelle s’appuie sur plusieurs critères financiers et stratégiques, cruciaux pour les investisseurs avertis cherchant à maximiser leurs rendements. Décortiquons les méthodes de valorisation ainsi que les facteurs déterminants de cette évaluation.
Le secteur de la formation professionnelle évolue rapidement, influençant directement la valorisation des entreprises. Parmi les tendances majeures :
Une approche courante est de multiplier le chiffre d'affaires annuel par un facteur spécifique à l'industrie.
L’EBITDA reste un indicateur phare de rentabilité d’une entreprise.
Valoriser une entreprise de formation peut également se baser sur son potentiel d'innovation et d'expansion.
✅ Taux de rétention des étudiants → Plus les étudiants retournent pour d'autres cours, plus l'entreprise est valorisée.
✅ Portefeuille de programmes → Une large gamme de formations augmente l'attractivité pour divers segments de marché.
✅ Rentabilité et marges → Une marge d’EBITDA au-dessus de 20% est très favorable.
✅ Innovation pédagogique → L'intégration de la réalité augmentée et d'autres technologies pédagogiques attire l'attention des investisseurs.
✅ Qualité des partenariats → Des liens solides avec des entreprises renommées ajoutent de la valeur.
En fonction des caractéristiques de l’entreprise, voici quelques directives :
Une entreprise de formation avec un CA de 3M€, une marge d’EBITDA de 22% (660K€) et un large portefeuille en ligne pourrait être valorisée entre :
Malgré le potentiel de croissance, certains risques peuvent impacter négativement l'évaluation :
La valorisation d’une entreprise de formation professionnelle repose sur un savant mélange de compétences en gestion financière, de positionnement stratégique et d'innovation. La numérisation, l'élargissement du portefeuille de programmes et la capitalisation sur des partenariats stratégiques sont autant d'axes permettant de maximiser les résultats. Optimiser ces aspects avant la mise en vente est crucial pour attirer les acheteurs de qualité et justifier un prix de vente attrayant.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.