Conformité légale : pourquoi valoriser la propriété intellectuelle avant la cession de votre entreprise ?

Conformité légale : pourquoi valoriser la propriété intellectuelle avant la cession de votre entreprise ?
May 12, 2025

Pourquoi la propriété intellectuelle est-elle cruciale lors de la cession d’entreprise ?

La propriété intellectuelle (PI) représente aujourd’hui une part significative de la valeur globale d’une entreprise. Marques, brevets, droits d’auteur, logiciels et savoir-faire constituent des atouts intangibles qui intéressent particulièrement les repreneurs potentiels. Trop souvent sous-estimée, la PI peut pourtant faire la différence lors de la négociation, voire devenir un élément bloquant si elle est mal protégée ou non conforme.

Les enjeux de conformité légale autour de la PI

  • Sécuriser la transaction : Un registre de PI à jour rassure l’acheteur sur la qualité des droits transmis.
  • Valoriser l’entreprise : Une stratégie PI claire permet d’augmenter la valorisation en démontrant un actif valorisable et protégé.
  • Anticiper les risques : Négliger la contraception juridique conduit à des litiges post-cession ou à des remises en cause du prix de vente.

Erreurs fréquentes : signaux faibles et risques à identifier

Omissions classiques lors de la préparation à la cession

  • Logiciels maison non déclarés ou absence de dépôt auprès de l’INPI.
  • Droits non transférés sur des créations réalisées par des prestataires externes.
  • Marques non renouvelées ou procédures en cours non signalées à l’acquéreur.

Signaux faibles qui doivent alerter

  • Absence d’audit PI dans la checklist de cession.
  • Manque de documentation sur les inventions déposées.
  • Dépôts à titre personnel du dirigeant et non au nom de la société.

Comment préparer sa conformité PI pour la cession ?

Réaliser un audit de propriété intellectuelle

  • Lister tous les actifs immatériels : brevets, marques, logiciels, dessins/modèles, secrets de fabrication.
  • Vérifier l’état des protections (dépot, renouvellement, oppositions…).
  • Analyser les contrats avec des tiers (partenaires, fournisseurs, sous-traitants).
  • Cartographier la titularité des droits sur les créations clés.

Formaliser et documenter la PI

  • Centraliser les dépôts, contrats de cession ou licences dans une data room de cession.
  • Veiller au respect des formalités de transfert de droit en amont de la cession.
  • Afficher une veille juridique pour anticiper les évolutions réglementaires.

Valoriser la PI : un levier pour négocier

Une PI claire et sécurisée confère un avantage concurrentiel et offre un argument solide dans la négociation, notamment quand il s’agit de justifier un multiple de valorisation élevé. Inversement, une PI mal protégée peut entraîner une décote ou des garanties supplémentaires exigées par l’acquéreur.

Exemple concret : cession freinée par un problème de marque

Une PME tech souhaitant se vendre a vu le processus bloqué car son nom commercial, utilisé depuis dix ans, n'avait jamais été déposé à l’INPI. L’acquéreur, craignant un contentieux futur, exigea une réduction importante du prix, et un séquestre d’une partie du paiement jusqu’à régularisation.

À retenir :

La conformité légale, clé d’une cession sans accroc

La propriété intellectuelle est un actif stratégique lors d’une cession d’entreprise. Pour valoriser au mieux votre société et éviter les pièges juridiques, anticipez un audit PI, formalisez vos droits et assurez-vous de leur conformité légale. Pensez-y avant même d’entamer les discussions : ce sont les détails qui feront la différence aux yeux des acheteurs.

Pour aller plus loin, consultez nos guides dédiés à la préparation de la cession ou contactez l’équipe Scale2Sell pour un accompagnement personnalisé.

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François
Viallon
Partner Stratégie

François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.

Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.

Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.

François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.

François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.

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