La propriété intellectuelle (PI) représente aujourd’hui une part significative de la valeur globale d’une entreprise. Marques, brevets, droits d’auteur, logiciels et savoir-faire constituent des atouts intangibles qui intéressent particulièrement les repreneurs potentiels. Trop souvent sous-estimée, la PI peut pourtant faire la différence lors de la négociation, voire devenir un élément bloquant si elle est mal protégée ou non conforme.
Une PI claire et sécurisée confère un avantage concurrentiel et offre un argument solide dans la négociation, notamment quand il s’agit de justifier un multiple de valorisation élevé. Inversement, une PI mal protégée peut entraîner une décote ou des garanties supplémentaires exigées par l’acquéreur.
Une PME tech souhaitant se vendre a vu le processus bloqué car son nom commercial, utilisé depuis dix ans, n'avait jamais été déposé à l’INPI. L’acquéreur, craignant un contentieux futur, exigea une réduction importante du prix, et un séquestre d’une partie du paiement jusqu’à régularisation.
La propriété intellectuelle est un actif stratégique lors d’une cession d’entreprise. Pour valoriser au mieux votre société et éviter les pièges juridiques, anticipez un audit PI, formalisez vos droits et assurez-vous de leur conformité légale. Pensez-y avant même d’entamer les discussions : ce sont les détails qui feront la différence aux yeux des acheteurs.
Pour aller plus loin, consultez nos guides dédiés à la préparation de la cession ou contactez l’équipe Scale2Sell pour un accompagnement personnalisé.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.