La valorisation d'une entreprise de démolition repose sur plusieurs critères spécifiques à ce secteur unique, qui allie expertise technique, gestion des risques et efficacité opérationnelle. Comprendre comment ces éléments influencent la valorisation est crucial pour tous les experts du domaine.
L'industrie de la démolition, marquée par une réglementation stricte et une pression croissante pour la durabilité, évolue rapidement :
L'approche par le multiple du CA est pertinente mais doit être ajustée pour tenir compte des spécificités liées aux projets de démolition :
L'EBITDA est un indicateur clé pour mesurer la rentabilité opérationnelle :
La valeur des actifs, concernant essentiellement les équipements lourds, joue un rôle crucial :
✅ Portefeuille de projets diversifié et répétable → Un historique avec différentes industries (résidentiel, commercial, industriel) augmente la valeur.
✅ Expertise technique et certification → La détention de certifications reconnues et une expertise technique solide valorisent l'entreprise.
✅ Gestion des risques → L'efficacité de la gestion des risques sur les sites influence directement la perception de la stabilité de l'entreprise.
Pour les entreprises de démolition :
Différents facteurs de risques peuvent exercer une pression à la baisse sur la valorisation des entreprises de démolition :
La valorisation d'une entreprise de démolition dépend d'une analyse approfondie des actifs, de la rentabilité et de la gestion des risques. En optimisant ces aspects, une entreprise peut non seulement améliorer sa valeur marchande mais aussi attirer des acheteurs de qualité.
Préparer une telle entreprise à la vente nécessite à la fois une connaissance des tendances du marché et une attention particulière aux détails techniques et opérationnels.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.