La valorisation d’un Centre de Thalassothérapie repose sur divers facteurs économiques, stratégiques et opérationnels. L'évaluation précise de ces aspects permet de déterminer la valeur de l'entreprise sur le marché. Voici une analyse détaillée des méthodes de valorisation et des éléments déterminants qui influencent cette évaluation.
Le secteur de la thalassothérapie est influencé par des tendances globales en bien-être et en santé, ce qui impacte directement la valorisation des centres :
Cette méthode consiste à appliquer un multiple au chiffre d'affaires annuel de l'entreprise. Pour les centres de thalassothérapie, ce multiple oscille généralement entre 0,7x et 1,5x le CA, en fonction de la clientèle et de la notoriété du centre.
Le multiple de l’EBITDA pour les centres de thalassothérapie varie entre 4x et 7x. Ce multiple peut être affecté par :
✅ Notoriété et réputation → Un centre reconnu attire naturellement une clientèle de qualité.
✅ Emplacement stratégique → Une localisation attractive, proche de pôles touristiques ou naturels, augmente la valeur.
✅ Diversification des services → Offrir une gamme étendue de services de bien-être peut justifier une valorisation plus élevée.
Bien que le secteur de la thalassothérapie soit attractif, certains risques peuvent affecter sa valorisation :
En conclusion, valoriser un centre de thalassothérapie nécessite une analyse fine de multiples facteurs, tant financiers que stratégiques. Une entreprise bien établie, reconnue pour sa qualité de service et sa gestion efficace, peut prétendre à une valorisation élevée. Pour optimiser la valeur avant une éventuelle cession, il est essentiel de renforcer ces atouts, de fidéliser la clientèle et de diversifier les offres, tout en continuant d’investir dans les équipements et l'innovation.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.