La vente d'une entreprise de gestion locative en courte durée repose sur plusieurs critères financiers et stratégiques. La valorisation peut varier en fonction de la structure de l'entreprise, de sa rentabilité et de son niveau d'automatisation. Voici un guide complet pour comprendre les méthodes et les facteurs influençant cette valorisation.
Le marché de la gestion locative en courte durée connaît plusieurs évolutions qui influencent directement la valorisation des entreprises du secteur. Parmi les tendances majeures :
L'une des approches les plus simples consiste à appliquer un multiple au chiffre d'affaires annuel.
L’EBITDA (Excédent Brut d’Exploitation) reflète la rentabilité de l’entreprise.
Certains acheteurs valorisent aussi l’entreprise en fonction du nombre de biens sous gestion.
Outre les multiples financiers, plusieurs facteurs peuvent influencer la valorisation d’une entreprise de gestion locative courte durée :
En fonction du profil de l’entreprise, voici les fourchettes de valorisation applicables :
Bien que la gestion locative en courte durée puisse offrir des valorisations intéressantes, plusieurs risques peuvent impacter négativement la valeur d’une entreprise du secteur :
La valorisation d’une entreprise de gestion locative courte durée repose sur un mélange de méthodes financières et stratégiques. Une entreprise bien structurée, rentable et automatisée se vendra mieux et à un multiple plus élevé. Avant toute mise en vente, il est essentiel d’optimiser ces aspects pour maximiser la valorisation et intéresser les meilleurs acquéreurs.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.