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Ce contenu initial portait sur les KPI d’un parc d’attractions, un sujet trop opérationnel et sans lien avec les enjeux de structuration, pilotage ou préparation à la cession d’une PME ou ETI. L’article est donc retiré du corpus éditorial Scale2Sell car il ne correspond pas aux besoins des dirigeants accompagnés par la plateforme.
Plutôt que de conserver un contenu hors périmètre, nous privilégions une ligne éditoriale centrée sur la création de valeur, la gouvernance, la performance financière et la préparation à la transmission.
Pour garantir une ligne éditoriale utile et actionnable pour les dirigeants, nous supprimons les contenus n’apportant pas de valeur stratégique ou de lien avec la préparation à la cession. Chaque article doit contribuer directement à la prise de décision, la structuration ou la performance globale de l’entreprise.
Ce sujet contribue-t-il réellement aux décisions stratégiques d’un dirigeant de PME/ETI ?
Apporte-t-il un levier concret pour améliorer la valeur de l’entreprise ?
Le contenu renforce-t-il la compréhension des enjeux de gouvernance, processus, finances ou organisation ?
Doit-il être maintenu ou supprimé pour préserver la cohérence éditoriale et la lisibilité pour les dirigeants ?
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
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