Guides méthodologiques

Le secteur des entreprises d’insertion professionnelle offre une opportunité rare d’allier impact social et création de valeur, à condition de maîtriser la complexité du financement public et de structurer une gouvernance agile.

En 2026, vendre une entreprise de carrelage exige d’anticiper la professionnalisation, la gouvernance et la digitalisation. Le secteur reste fragmenté mais en consolidation. Les sociétés structurées, disposant de relais et de carnets solides, attireront des acquéreurs et de meilleurs multiples.

Le secteur des centres de formation spécialisés se réinvente autour de la digitalisation, des micro-certifications et de la consolidation industrielle. L’analyse explore les dynamiques d’investissement, les risques réglementaires et les relais de croissance pour les acteurs confrontés à une mutation rapide.

L’infogérance reste un pilier stratégique de la transformation numérique. Reprendre une entreprise dans ce secteur exige une maîtrise de la complexité contractuelle, une vigilance sur la dette technique et une stratégie claire de digitalisation et de sécurisation post-rachat.

En 2026, le marché des campings haut de gamme européen connaît une forte consolidation et attire fonds et institutionnels. Préparer une cession réussie exige gouvernance, data room prête, continuité managériale et alignement ESG pour viser des multiples de 9–12x EBITDA.

Le marché des centres de cryothérapie croît rapidement (+7,8 %CAGR) grâce à la demande bien-être et performance. Secteur technologique et réglementé, il exige des acteurs une maîtrise énergétique, la preuve d’efficacité et des modèles intégrés. Consolidation et premiumisation attendues d’ici 2030.

Le marché européen des cabinets RH externalisés bénéficie d’un cycle de consolidation et d’automatisation. Pour céder avec succès en 2026, le dirigeant doit professionnaliser sa structure, fiabiliser la donnée, renforcer la récurrence contractuelle et gérer la conformité, afin d’obtenir les multiples supérieurs du secteur.

Le secteur de l’entretien des espaces verts combine résilience et transition écologique ; il attire les repreneurs prêts à structurer, digitaliser et faire croître des PME ancrées localement dans un environnement en consolidation.

Le secteur des carreleurs évolue vers plus de technologie et de durabilité, poussé par la rénovation énergétique européenne. Mais la pénurie de main-d’œuvre et la hausse des coûts dictent la compétitivité et les marges futures.

Les dirigeants de cabinets de transformation disposent d’une fenêtre favorable pour céder entre 2026 et 2028, sous réserve d’avoir préparé la gouvernance, les offres récurrentes et la data room. La consolidation autour de l’IA et des plateformes IP tire les valorisations vers le haut, mais impose rigueur, anticipation et transfert opérationnel maîtrisé.

Le secteur des entreprises d’échafaudage connaît une croissance soutenue, tirée par la rénovation et la sécurité. Les repreneurs doivent cibler des sociétés rentables, conformes aux normes et prêtes à se digitaliser pour créer de la valeur durable.

Le marché européen des campings haut de gamme connaît une forte croissance et une consolidation rapide. Entre premiumisation, digitalisation et durabilité, il attire capitaux internationaux et nouveaux entrants, tout en cherchant à préserver l’authenticité du camping traditionnel.

En 2026, céder un cabinet de recrutement nécessite d’allier gouvernance solide, digitalisation et récurrence de revenus pour viser des multiples supérieurs dans un marché en consolidation rapide.

Le secteur des EHPAD privés reste attractif pour un repreneur aguerri : vieillissement structurel, soutien public et consolidation en cours créent des opportunités, à condition de maîtriser les risques réglementaires, financiers et sociaux.

Le marché des CGP se consolide rapidement. Pour céder au meilleur prix, le dirigeant doit rendre son cabinet transmissible : gouvernance, récurrence des revenus, conformité et data fiable. Les acheteurs privilégient les plateformes scalables et digitalisées ; la préparation 6‑12 mois avant la vente conditionne la valorisation.