Réorganiser son temps et son rôle en 3 étapes en tant que dirigeant

🧭 Étape 1 : Identifier ce que tu dois arrêter de faire

Objectif : soulager immédiatement la charge mentale et retrouver de l’oxygène.

• Fais une liste complète de tout ce que tu fais sur une semaine type (rendez-vous, gestion, mails, décisions, urgences…)
• Classe chaque tâche en 3 colonnes :
  • Ce que toi seul peux faire
  • Ce que tu pourrais déléguer avec de la méthode
  • Ce que tu dois arrêter purement et simplement

🎯 Supprime d’abord 2 ou 3 tâches sans valeur stratégique. Puis délègue 1 tâche structurante dès cette semaine.

🔁 Étape 2 : Structurer ta semaine autour de 3 blocs fixes

Objectif : retrouver un cadre de travail clair, allégé et piloté.

• Bloc 1 – Pilotage stratégique (1 à 2 demi-journées / semaine) : prise de recul, décisions clés, vision, priorités trimestrielles.
• Bloc 2 – Management / transmission (1 à 2 demi-journées / semaine) : feedbacks, points d’équipe, transmission d’autonomie.
• Bloc 3 – Focus personnel (au moins 1 créneau par semaine) : réflexion seule, apprentissage, échanges inspirants.

🎯 Bloque ces créneaux dans ton agenda comme des rendez-vous avec toi-même.

🤝 Étape 3 : Renforcer tes appuis internes

Objectif : sortir de l’hyper-sollicitation et poser les bases d’une entreprise qui tourne sans toi.

• Clarifie le rôle de ton assistante ou de ton bras droit
• Donne de l’autonomie (et des objectifs clairs) à tes managers ou relais
• Mets en place un tableau de bord simple que l’on peut te remonter régulièrement

🎯 Crée un rituel hebdo de pilotage sans tout contrôler toi-même. Tu gagnes en sérénité, ton équipe gagne en responsabilité.