L’entretien de découverte, c’est ce moment clé où tout peut commencer… ou finir.
Un instant suspendu où le prospect s’ouvre (un peu), où il attend qu’on l’écoute (vraiment), où il espère qu’on comprenne (juste une fois) ce qu’il vit.
Mais pourquoi réussir un entretien, franchement ?
C’est surfait. Voici donc la méthode infaillible pour saboter ton rendez-vous de découverte. Pas besoin de diplôme, juste un peu de mauvaise volonté et une pincée d’autosabotage.
Le top du top, c’est d’arriver en roue libre.
Ne lis surtout pas le site du prospect, ne regarde pas qui tu vas avoir en face, et surtout : n’imagine pas une seconde quel est son enjeu.
“Bonjour, vous faites… euh… du bâtiment, c’est ça ? Non ? Du logiciel ? Ah.”
Bravo, tu viens de perdre 10 points de crédibilité dès la première minute.
Un bon entretien raté, c’est 80 % de toi, 20 % du prospect.
Balance ton pitch dès la première minute. Enchaîne avec ta méthode en 7 étapes. Termine avec une démo non sollicitée. Et surtout, ne pose aucune question.
“Moi je suis là pour vous parler de moi, pas pour vous écouter.”
Le prospect est ravi. Il sait désormais qu’il est un figurant dans ton show.
“Vous avez un budget ?”
“Vous avez un besoin ?”
“Vous cherchez une solution comme la nôtre ?”
Ce type de question limite les dégâts : pas de réponses complexes, pas d’émotions, pas de vraie découverte.
Un bon entretien raté doit être aussi vivant qu’un formulaire administratif.
Tu veux vraiment rater ton rendez-vous ? Ne note rien. Jamais.
Fais confiance à ta mémoire sélective.
Et si on te parle de douleur stratégique, de process bloqué ou d'enjeu personnel…
Oublie tout. De toute façon, tu ne comptes pas faire de suivi sérieux.
Si le prospect te dit :
“On a du mal à aligner l’équipe commerciale et marketing…”
Réponds immédiatement :“Oui, c’est souvent le cas, passons à autre chose.”
Ne reformule jamais. Ne creuse jamais. Ne valide jamais ce que tu entends.
Tu risquerais d’identifier un vrai besoin, et là… tu risquerais de signer.
Tu veux clore ton entretien en beauté ? Ne propose rien.
Pas de date pour un second RDV.
Pas de synthèse envoyée.
Pas de plan d’action. Pas de rappel. Rien.
Laisse flotter un grand blanc gênant, conclus avec un :
“Bon bah voilà…”
Et raccroche.
Tu viens de rejoindre l’élite des commerciaux qui transforment zéro lead en zéro client. Bravo.
“Bonjour, enchanté, on va voir aujourd’hui comment on peut closer ensemble.”
Rien de mieux pour faire fuir un prospect en moins de 30 secondes.
Rappelle-toi : personne n’aime être closé. Pas même toi.
Pour foirer ton entretien de découverte :
Ou alors… tu fais l’inverse.
Tu prépares ton rendez-vous.
Tu écoutes. Tu questionnes. Tu reformules.
Tu creuses les vrais enjeux.
Tu crées un lien.
Et tu construis la suite avec ton prospect.
Mais bon, là… tu risques de closer.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.