L'adoption du statut d'entreprise à mission est une décision de plus en plus prisée par les dirigeants visionnaires. Ce modèle, inscrit dans la loi française depuis 2019, permet aux entreprises de définir officiellement une mission sociale et environnementale au cœur de leur activité. Quels sont les véritables avantages de cette démarche ? Pourquoi les dirigeants devraient-ils envisager ce statut ? Explorons ensemble les motivations, les impacts stratégiques et les résultats attendus.
Adopter le statut d'entreprise à mission repose avant tout sur une volonté ferme du dirigeant de concilier performance économique et contribution positive à la société. Pour nombre de leaders, cette démarche est motivée par des valeurs profondes et un désir de donner un sens plus large à leur entreprise. En intégrant une mission sociale ou environnementale à leur activité principale, ces dirigeants affirment leur engagement à long terme pour un futur durable.
L’entreprise à mission permet de transformer la vision du dirigeant en une feuille de route claire et partagée par l’ensemble des collaborateurs. Cela renforce l’engagement interne, fédère les équipes autour d’un projet commun et stimule l’innovation en donnant un sens supplémentaire aux efforts quotidiens. Cette dynamique contribue également à attirer des talents qui recherchent de plus en plus un emploi porteur de sens.
Le choix de devenir une entreprise à mission a des répercussions significatives sur la stratégie globale de l’entreprise. Il s’agit d’une transformation en profondeur qui touche plusieurs aspects :
Les entreprises qui choisissent le statut d'entreprise à mission peuvent s’attendre à plusieurs résultats bénéfiques à moyen et long terme :
Adopter le statut d'entreprise à mission est une démarche ambitieuse et porteuse d'avenir. Elle permet aux dirigeants de donner un sens plus profond à leur activité, de renforcer leur stratégie d’innovation et de créer une dynamique positive avec l’ensemble des parties prenantes. En s’engageant de manière authentique et responsable, les entreprises à mission peuvent non seulement améliorer leur performance économique mais aussi contribuer activement à un monde plus durable et équitable. Pour les dirigeants, il s'agit d'une opportunité unique de laisser une empreinte positive durable, bien au-delà des résultats financiers.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.