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Le secteur des transporteurs de personnes englobe un large éventail d’acteurs : opérateurs publics (bus, métro, tramway), plateformes privées de VTC, covoiturage et mobilité à la demande, jusqu’à l’émergence des services MaaS (Mobility as a Service). Entre 2023 et 2025, la croissance s’est appuyée sur trois piliers : numérisation des offres, électrification des flottes et montée en puissance des alliances technologiques. La combinaison de ces facteurs soutient un marché qui, en 2024, dépassait les 450 milliards USD (estimation) pour le MaaS au niveau global, avec une croissance annuelle moyenne (CAGR) estimée à 20–25 % selon les régions.
En Europe, la dynamique reste forte, tirée par la modernisation des infrastructures et les politiques vertes. Les acteurs publics comme Transdev (10 Md€ CA 2024) et Keolis (7,7 Md€ CA 2024) consolident leurs positions aux côtés des plateformes internationales (Uber, Lyft, Didi) qui accélèrent leur intégration numérique et leur expansion via des acquisitions (FreeNow par Lyft en 2025). Le niveau de concentration reste moyen mais avec des logiques de convergence entre opérateurs et plateformes.
À horizon 2026–2030, la valeur du secteur se déplacera vers les plateformes intégrées capables de maîtriser la donnée, d’orchestrer plusieurs modes et de garantir la conformité sociale et environnementale. Les dirigeants devront anticiper une consolidation rapide autour de trois pôles : technologiques (Uber, Lyft, Baidu), infra-opérateurs publics (Transdev, Keolis) et constructeurs-électromobilité (Iveco, BYD). Les marges se stabiliseront pour les acteurs à haute efficience énergétique et forte maîtrise des coûts de main‑d’œuvre. Pour les investisseurs, le principal enjeu est d’identifier les plateformes capables d’exploiter les synergies entre données, automatisation et services énergétiques, tout en limitant la dépendance réglementaire et la complexité juridique liée au travail indépendant.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
Thibault Garnier est Partner Technologies chez Scale2Sell. Il accompagne les dirigeants dans la structuration de leur architecture technique, le pilotage de leurs projets digitaux stratégiques et la montée en maturité de leurs équipes tech & produit.
Ancien CTO dans des scale-ups et des PME industrielles en transformation, Thibault a passé plus de 15 ans à construire, faire évoluer et sécuriser des systèmes d’information complexes. Il intervient aujourd’hui aux côtés de dirigeants qui veulent reprendre la maîtrise de leur stack technique, fiabiliser leur roadmap produit, ou accélérer leur digitalisation sans perdre en agilité.
Chez Scale2Sell, Thibault joue un rôle de traducteur entre les enjeux business et les solutions techniques. Il challenge les prestataires, cadre les décisions structurantes et permet aux dirigeants de garder la main sur les choix technos tout en déléguant sereinement leur mise en œuvre.
Thibault croit profondément que la technologie n’a de valeur que si elle sert la vision de l’entreprise et les usages réels du terrain.
Il vit à Nantes, adore les process bien huilés, les plateformes robustes et… les bateaux à voile, qu’il considère comme les systèmes d’information de la mer : tout doit être fiable, réactif et simple à maintenir en condition réelle.
Sandrine Montel est Partner Finance chez Scale2Sell. Elle accompagne les dirigeants dans la structuration de leur pilotage financier, la maîtrise de leur rentabilité et la préparation aux grandes étapes de transformation : accélération de la croissance, levée de fonds ou cession.
Avec plus de 20 ans d’expérience en direction financière dans des PME et ETI, Sandrine combine une approche stratégique, une capacité d’analyse pointue et une forte orientation terrain. Elle a accompagné de nombreuses entreprises dans la mise en place d’outils de gestion performants, le dialogue avec les investisseurs, ou encore la sécurisation de leur trésorerie dans des phases critiques.
Chez Scale2Sell, elle agit comme un véritable bras droit financier des dirigeants, en les aidant à prendre des décisions éclairées, fiables et tournées vers la création de valeur.
Sandrine croit profondément que la rigueur financière n’est pas une contrainte, mais un moteur de sérénité et d’impact pour les dirigeants.
Elle vit entre Lyon et Bordeaux, et partage son énergie entre ses missions de conseil, l’accompagnement de jeunes talents de la finance… et son potager bio, qu’elle cultive avec autant de méthode que ses plans de trésorerie.
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