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Dans de nombreuses PME et ETI, la gestion des ressources humaines est sous-estimée. Le dirigeant s'y consacre par défaut, sans réel pilotage structuré, alors même que l'enjeu RH conditionne la croissance, l'attractivité de l'entreprise, la fidélisation des équipes et surtout sa valeur lors d'une cession. Pourtant, investir dans cette fonction peut paraître trop coûteux ou complexe à court terme. Est-il possible de professionnaliser les RH sans embaucher durablement ?
Professionnaliser la fonction RH, c’est rendre l’entreprise plus robuste, attractive et valorisable, sans s’alourdir en charges fixes. L’accompagnement RH externalisé, bien structuré et piloté, répond à la fois à vos besoins opérationnels quotidiens et aux enjeux stratégiques de transmission et de croissance. Il permet aussi de prévenir les risques mal identifiés et d’anticiper le futur de votre organisation. La question à se poser n’est donc pas “faut-il professionnaliser les RH ?”, mais plutôt “comment le faire efficacement… et sans compromis sur l’agilité ou la rentabilité ?”.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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