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Le reporting est bien plus qu'un simple tableau de bord chiffré. Il représente la capacité d’une PME à piloter sa performance, à rassurer des tiers et à anticiper les dérives. Pour un investisseurs potentiel, c’est la première fenêtre sur la maturité de la direction, la qualité de gestion et la fiabilité des résultats. Si le reporting est brouillon, partiel ou totalement dépendant du dirigeant, la crédibilité de l’entreprise en souffre immédiatement.
Un reporting précis, transparent et sécurisé fait la différence lors d’une cession ou d’une levée de fonds : il inspire confiance, démontre la maturité de la gestion et rassure sur le potentiel de pilotage en autonomie. En investissant dans la structuration de votre reporting, vous préparez non seulement la réussite de vos futures négociations, mais vous créez aussi un atout durable pour toute l’entreprise. Si vous doutez de la robustesse de vos process ou souhaitez professionnaliser votre organisation, mettez en place ces routines sans attendre !
Sandrine Montel est Partner Finance chez Scale2Sell. Elle accompagne les dirigeants dans la structuration de leur pilotage financier, la maîtrise de leur rentabilité et la préparation aux grandes étapes de transformation : accélération de la croissance, levée de fonds ou cession.
Avec plus de 20 ans d’expérience en direction financière dans des PME et ETI, Sandrine combine une approche stratégique, une capacité d’analyse pointue et une forte orientation terrain. Elle a accompagné de nombreuses entreprises dans la mise en place d’outils de gestion performants, le dialogue avec les investisseurs, ou encore la sécurisation de leur trésorerie dans des phases critiques.
Chez Scale2Sell, elle agit comme un véritable bras droit financier des dirigeants, en les aidant à prendre des décisions éclairées, fiables et tournées vers la création de valeur.
Sandrine croit profondément que la rigueur financière n’est pas une contrainte, mais un moteur de sérénité et d’impact pour les dirigeants.
Elle vit entre Lyon et Bordeaux, et partage son énergie entre ses missions de conseil, l’accompagnement de jeunes talents de la finance… et son potager bio, qu’elle cultive avec autant de méthode que ses plans de trésorerie.
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