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Pour de nombreux dirigeants, la solitude décisionnelle reste un écueil majeur. L’enjeu : dépasser l’intuition individuelle pour renforcer la qualité des décisions stratégiques, accélérer la croissance et préparer la transmission. Or, la mise en place d’une cellule d’intelligence collective ou d’un board de sparring-partners permet non seulement de casser cet isolement, mais de professionnaliser la gouvernance et de rassurer investisseurs et futurs acquéreurs.
Installer une cellule d’intelligence collective de dirigeants ne relève ni de la mode, ni de la théorie : c’est un levier structurant pour professionnaliser la gouvernance, sécuriser la croissance et préparer l’attractivité de votre entreprise lors d’une cession ou d’une levée de fonds. Privilégier la diversité, l’ouverture, la rigueur dans le suivi, mais aussi l’intelligence émotionnelle dans les échanges fera la différence entre un simple club de discussion et un outil décisif de transformation. Si vous souhaitez diagnostiquer la maturité collective de votre direction ou intégrer de nouveaux modes de gouvernance, découvrez nos autres ressources ou contactez nos experts Scale2Sell.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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