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Une transmission ou cession de PME ou ETI expose l’entreprise à une intensité administrative nouvelle : vérifications, échanges avec les consultants, contrôles, audits, data room… Le ou les dirigeants, sollicités sur les décisions stratégiques, risquent alors la surcharge ou la perte d’informations cruciales. D’où l’importance de désigner un référent administratif dédié pour piloter la gestion documentaire, fluidifier la communication avec toutes les parties prenantes et assurer la continuité opérationnelle dans une période de fragilité.
Préparer un accompagnement administratif dirigeant solide lors d’une transmission de PME/ETI ne se résume pas à affecter une personne au hasard. Il s’agit d’anticiper la gestion des tâches critiques, de choisir un profil adapté, de structurer le transfert des savoirs et d’articuler cette fonction avec la stratégie et le facteur humain post-cession. C’est à ce prix que l’on fiabilise la continuité, la conformité et, in fine, la valeur perçue de l’entreprise lors de la transmission.
Vous vous interrogez sur l’organisation de votre transmission ? Plutôt que de bricoler au dernier moment, contactez-nous pour sécuriser chaque étape et maximiser la valeur pour toutes les parties prenantes.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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