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La transmission managériale, bien plus qu’un simple passage de relais, impacte la continuité, la culture et la valeur de votre entreprise. L’accompagnement dirigeant PME commence dès la décision de préparer la succession et doit intégrer l’identification des compétences clés, la réduction des dépendances et la préparation collective à la transition. Sous-estimer ce temps long ou négliger la préparation humaine est l’une des erreurs majeures observées—remettre à plus tard la structuration des équipes et des process peut entraîner un effet domino négatif lors de la cession ou de la transmission.
Anticiper la transmission managériale, c’est offrir à votre PME les moyens de rester solide, agile et attractive, même après votre départ. Un accompagnement dirigeant PME exige de l’humilité, de l’écoute et une vraie stratégie d’apprentissage collectif. Interrogez-vous : vos relais internes sont-ils réellement prêts ? La culture survivra-t-elle à la transition ? Commencez à cartographier vos forces, à insuffler la délégation et à formaliser le savoir dès aujourd’hui. Si vous voulez aller plus loin ou échanger sur un parcours d’accompagnement sur-mesure, consultez nos autres guides ou contactez Scale2Sell pour un diagnostic personnalisé.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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