Guides méthodologiques

Le secteur des couvreurs européen évolue vers une convergence entre artisanat, énergie solaire et digitalisation. Porté par la rénovation énergétique et la directive EPBD, il offre un potentiel de croissance modérée mais durable pour les entreprises qui s’adaptent aux nouveaux usages et technologies.

Le secteur de la restauration collective offre des opportunités de reprise solides, porté par la durabilité et la digitalisation, mais requiert une grande maîtrise opérationnelle et un pilotage prudent des coûts et des équipes.

Le secteur du courtage en crédit entre en 2026 dans une phase de consolidation et de reprise du marché immobilier. Les dirigeants cédants doivent miser sur la structure managériale, la conformité et la qualité des données pour sécuriser des multiples de cession élevés dans un environnement concurrentiel et fortement encadré.

Analyse du secteur des courtiers en crédit : consolidation, digitalisation et mutation vers des modèles hybrides IA/plateforme. Opportunités de croissance liées aux partenariats bancaires et aux critères ESG dans un marché cyclique et réglementé.

Le secteur des entreprises de mobilité douce offre de fortes perspectives de croissance, mais exige maîtrise opérationnelle, conformité réglementaire et création de valeur par la data et les services intégrés.

En 2026, céder un cabinet de courtage exige une gouvernance solide, des revenus récurrents et des données fiables. La consolidation du secteur et l’impact IDD imposent une préparation minutieuse pour sécuriser la valeur et attirer les acheteurs financiers et stratégiques.

Le courtage en assurance connaît une transformation accélérée : digitalisation, consolidation et nouvelles contraintes réglementaires (DORA, IDD). Les opportunités se déplacent vers les acteurs combinant technologie, conformité et spécialisation.

Le secteur de la logistique e-commerce est en forte croissance et à hautes barrières, offrant des opportunités de reprise pour ceux qui maîtrisent digitalisation et automatisation.

Le secteur des constructeurs de maisons individuelles reste clé mais sous tension. Pour céder en 2026, le dirigeant doit prouver la résilience de son modèle, la solidité de son backlog et la qualité de sa gouvernance pour séduire des acquéreurs sélectifs à la recherche d’actifs fiables et rentables.

Le marché mondial des croisières fluviales, en forte croissance (CAGR 11 %), se structure autour de grands acteurs premium (Viking, AmaWaterways, Emerald). Entre hybridation énergétique, digitalisation et expansion internationale, le secteur poursuit sa mutation vers un modèle durable et intégré.

Le levage industriel combine potentiel de consolidation et défis techniques. La reprise exige rigueur, capital patient et vision industrielle axée sur la digitalisation et les services après-vente.

En 2026, céder une conciergerie exige une gouvernance autonome, des revenus récurrents et une data room exemplaire ; la valorisation dépendra de la digitalisation, de la scalabilité et de la conformité du modèle.

Analyse stratégique du secteur des clubs privés : entre expérience lifestyle, immobilier premium et défis de rentabilité, quels leviers pour croître et consolider ce marché à haute intensité de capital ?

Le secteur du désamiantage offre des opportunités de reprise attractives, portées par la rénovation et la dépollution, mais exige des compétences techniques, une conformité stricte et un plan d’intégration solide.

Le marché européen des clubs privés connaît une montée en gamme et une digitalisation accélérée. Pour céder à bon prix, le dirigeant doit renforcer la récurrence, formaliser sa gouvernance et prouver la fidélité de ses membres afin de maximiser la valeur dans un contexte de consolidation 2026–2027.