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Des déjeuners entre dirigeants, autour de celles et ceux qui ont traversé une rupture, une crise, un virage, et en ont fait un levier de croissance. Pour entendre ce que les prises de parole traditionnelles ne racontent pas.
Diriger, c'est souvent rester seul avec ses questions les plus lourdes. On peut lire un livre, écouter un podcast, suivre une formation pour anticiper les crises. Mais face à quelqu'un qui a vraiment traversé une bascule, il se passe autre chose : un dirigeant au parcours rare raconte ses vrais arbitrages, ses angles morts, le coût de ses décisions prises sans certitude. Et on en débat, autour d'un déjeuner.
Un témoignage de terrain, un débat entre pairs, un déjeuner pour s'approprier.
Accéder à ce qui ne se théorise pas : les arbitrages sous pression, les angles morts, le coût des décisions prises sans certitude, les signaux faibles ignorés.
Pas de parole descendante : interroger, confronter, approfondir avec un pair qui a vécu ce que vous anticipez.
Croiser les regards avec d'autres dirigeants, faire résonner le témoignage avec ses propres enjeux, repartir avec des repères actionnables.
Prolongez la conversation toute l'année. Momentum Agora vit aussi en ligne, entre les éditions : échanges, invités et rencontres à venir.
Rejoindre la communautéMomentum Agora rassemble les décideurs du quart Sud-Est autour de conversations qui comptent. Première édition avec Christophe Aulnette, ex-Président de Microsoft France. Et une programmation qui réunit celles et ceux qui ont transformé une rupture en trajectoire. Un rendez-vous co-organisé par Scale2Sell et Epsilon Idea.
Les bonnes rencontres ne remplissent pas un agenda.
Elles déplacent une trajectoire.
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