Secteur · Agences

Agences : structurer et préparer la cession d'une activité de service

Une agence, c'est des talents et des clients — deux choses qui peuvent partir. Nos repères pour bâtir une agence qui vaut, même sans ses fondateurs.

Faire le point en 15 minutes

Une agence vaut par ses talents et ses clients. Deux actifs qui ont des jambes.

Quand la relation client et la créativité reposent sur deux ou trois personnes, l'agence est brillante… et invendable. La structurer, c'est transformer du talent individuel en machine collective.

Ce qui rend une agence solide et cédable.

Moins de dépendance aux fondateurs et comptes-clés

Répartir la relation client, documenter les méthodes, faire monter les managers.

De la récurrence, pas que des projets

Contrats-cadres, rétainers, abonnements : rendre le revenu prévisible.

Une marque et une équipe qui survivent au départ

La culture et la réputation comme actifs, pas comme dépendances.

On en parle
15 minutes pour y voir clair.
Un échange pour comprendre où en est votre entreprise. Sans engagement, sans baratin.