Guides méthodologiques

En 2026, les cessions d’agences UX/UI doivent combiner récurrence de revenus, conformité EAA et valorisation d’actifs immatériels pour attirer les acquéreurs stratégiques et financiers dans un marché en consolidation rapide.

Reprendre une compagnie de croisières fluviales offre un fort potentiel de croissance, à condition d’intégrer la décarbonation, la digitalisation et une gestion rigoureuse du financement et des équipes.

L’artisanat haut de gamme se situe à la croisée du luxe et du patrimoine vivant. En 2026, il offre des perspectives fortes d’innovation, de transmission et de consolidation, mais reste fragile face aux tensions internationales et aux défis de la numérisation.

Le marché des agences marketing, dominé par les géants Publicis, Omnicom et WPP, se consolide autour de la data et de l’IA. Pour céder une agence en 2026, il faut prouver la récurrence des revenus, l’autonomie managériale et la conformité technologique, sous peine de décote.

Entre ralentissement global, mutation digitale et montée du marché de seconde main, le luxe vit une phase charnière. L’analyse décrypte les leviers de croissance, les risques et les stratégies d’adaptation pour les maisons de luxe à l’horizon 2026–2030.

En 2026, céder une agence événementielle exige de combiner gouvernance solide, récurrence des revenus et data fiables pour séduire des acquéreurs en quête de portefeuilles intégrables et digitaux.

Le secteur des clubs privés combine exclusivité, lifestyle et récurrence d’adhésion. Reprendre un club exige rigueur financière, digitalisation rapide et gestion prudente de l’expérience pour transformer un modèle premium en croissance durable.

Les circuits courts connaissent une croissance soutenue en Europe, stimulée par la demande de produits locaux et les politiques Farm to Fork. L’enjeu central : structurer, digitaliser et consolider ce marché encore fragmenté afin d’assurer sa rentabilité et son attractivité pour les producteurs et investisseurs.

Le secteur des cliniques vétérinaires offre une solide croissance portée par la demande soutenue et la consolidation. Les opportunités sont réelles pour les repreneurs capables de structurer, digitaliser et fidéliser leurs équipes tout en maîtrisant les risques réglementaires et financiers.

En 2026, céder une agence de voyages sur mesure exige une préparation managériale et technologique rigoureuse. La consolidation du secteur et l’essor du digital offrent des opportunités, mais seuls les acteurs dotés d’une gouvernance claire, de données fiables et de revenus récurrents atteindront les meilleurs multiples.

Le secteur des produits locaux connaît une croissance soutenue portée par la demande de traçabilité et la relocalisation. Mais sa rentabilité dépendra de la mutualisation logistique, de la digitalisation et de l'accès au B2B public et privé.

Le marché des chocolatiers premium reste porteur pour les repreneurs capables de combiner savoir-faire, sourcing durable et digitalisation, malgré la volatilité des matières premières.

Le secteur des agences de développement mobile, en pleine consolidation autour du mobile, de l’IA et de la data, offre des opportunités de cession élevées pour les entreprises structurées et récurrentes ; la préparation managériale et contractuelle conditionne la valeur et la vitesse du deal.

Le secteur de la chaudronnerie industrielle conjugue compétences rares et potentiel de consolidation. Les repreneurs peuvent créer de la valeur en digitalisant et diversifiant, sous réserve de maîtriser les risques humains et clients.

Le retail indépendant entre 2023 et 2026 traverse une mutation : pression sur les marges, digitalisation lente, mais attractivité croissante du local et de la durabilité. L’étude identifie les relais de croissance, les risques structurels et les priorités d’action pour dirigeants et investisseurs.