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Une entreprise prête à être cédée vaut plus. Et se dirige mieux.
L’exit readiness n’est pas un projet de vente. C’est l’état d’une entreprise qui pourrait changer de mains demain, sans vous, à son juste prix. On y travaille des années avant d’y penser vraiment, et le bénéfice arrive bien avant la sortie.
Se préparer à céder, ce n’est pas décider de vendre.
La plupart des dirigeants confondent deux choses.
Une question de calendrier.
Une question de valeur.
Une entreprise prête ne dépend plus de vous pour tourner, ses chiffres sont fiables, sa croissance est lisible, et un repreneur peut la reprendre sans que tout s’effondre.
Le jour où vous décidez, ou le jour où la vie décide pour vous, cette préparation fait toute la différence : la juste valeur, ou la décote.
Ce qui rend une entreprise prête.
Une entreprise qui tourne sans vous
Réduire la dépendance au dirigeant, structurer l’organisation et le pilotage, fiabiliser les chiffres, et documenter ce qui n’existe aujourd’hui que dans votre tête. C’est le premier levier de valeur.
Connaître, et prouver, sa valeur
Savoir ce que vaut votre entreprise et ce qui la fait bouger, préparer la dataroom, anticiper les points durs de la due diligence, et vous entourer au bon moment plutôt que dans l’urgence.
Préparer l’après
Votre patrimoine, votre identité, votre projet de vie une fois que l’entreprise ne rythme plus vos journées. La dimension qu’on prépare le moins, et qui fait dérailler le plus de cessions.
Un état des lieux, avant tout le reste.
L’Audit SCALE
Il regarde votre organisation, votre offre, votre pilotage et votre dépendance au dirigeant, et vous dit où vous en êtes de votre readiness.
Une feuille de route priorisée
Pas un rapport qui dort.
L’espace « Préparer sa cession »
Il réunit des dirigeants qui travaillent l’entreprise, l’opération et l’après, longtemps avant de signer.
Le meilleur moment pour rendre votre entreprise prête, c’était il y a cinq ans. Le deuxième, c’est maintenant.
Sujets clés de la préparation à la cession
Nos guides les plus solides pour préparer l’entreprise, l’opération et l’après, 721 articles au total.
Audit stratégique entreprise pour réussir votre cession
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Lire →15 minutes. Vous repartez au moins avec votre prochaine étape.
Un échange de dirigeant à dirigeant. Sans engagement, sans baratin.
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