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Le départ à la retraite d’un dirigeant s’accompagne de nombreuses interrogations : quelle continuité pour l’entreprise ? Quelle sécurité financière ? Et quel nouveau rythme de vie ? Préparer le passage de relais en amont permet de sécuriser la valeur créée, de limiter les risques et de sécuriser son patrimoine personnel, tout en prévenant les aléas qui peuvent fragiliser la transmission.
Pensez à clarifier vos attentes pour votre retraite et vos priorités pour l’entreprise : autonomie après la cession, valorisation du capital, préservation de l’emploi. Cet alignement facilite les choix stratégiques et permet de négocier sereinement avec les parties prenantes.
Un audit stratégique et organisationnel identifie les points forts valorisants, mais aussi les faiblesses à corriger (dépendance au dirigeant, structure juridique inadaptée, documentation lacunaire). Négliger ce diagnostic revient à fragiliser la reprise et à réduire la valeur perçue.
La retraite du dirigeant est souvent le moment de maximiser la valeur cédée. Il est fondamental de travailler en amont sur la rentabilité, la crédibilité financière et la réduction des dépendances. Une attention particulière doit également être portée à la structuration financière (bilans, dettes, flux de trésorerie).
Anticiper la transmission de son entreprise pour partir à la retraite permet de protéger la valeur créée, mais aussi de sécuriser son avenir de dirigeant. En structurant chaque étape et en évitant les pièges courants, vous créez les conditions d’un passage de relais serein, respectueux de vos ambitions et de celle de votre entreprise. La clé ? Ne pas attendre l’urgence pour agir. Commencez dès aujourd’hui : la retraite, ça se prépare !
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François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
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