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L’intelligence collective désigne la capacité d’un groupe (Comex, Codir, équipe projet…) à mobiliser et combiner efficacement les compétences, expériences et visions de ses membres au service d’objectifs communs. Contrairement à une simple addition de talents, c’est la dynamique de collaboration, de confrontation saine des points de vue et de co-construction qui fait émerger des solutions plus innovantes et robustes, notamment pendant les phases de forte croissance, de transmission, ou lors de transformations.
Renforcer l’intelligence collective au sein du Codir ou de l’entreprise ne relève pas de la bonne volonté, mais d’une vraie discipline : choix d’outils adaptés, définition de rituels, évaluation régulière, et engagement du dirigeant restent indispensables. Instaurer ces routines, c’est rendre votre entreprise plus agile, plus désirable aux yeux des repreneurs et plus apte à traverser les transformations ou les reprises. Et si vous commenciez dès votre prochain comité ?
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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