Podcast

Anne-Sophie Clément- Transparence & Enthousiasme

February 1, 2024

February 1, 2024

Dans ce nouvel épisode des "interviews Scale2Sell", Anne-Sophie Clément, co-fondatrice de Javelo, partage son parcours depuis l'Institut catholique de Paris jusqu'à la création d'une startup RH. Elle détaille les étapes clés de Javelo, sa culture d'entreprise, le partenariat stratégique avec PSG Equity, les défis rencontrés, et l'importance de la transparence et de la curiosité en entrepreneuriat. Un épisode inspirant qui invite à la réflexion pour les entrepreneurs, encouragé à être partagé et suivi sur "Scale2Sell" et LinkedIn.

‍

Écouter l'épisode sur vos plates-formes de podcast préférées

Voir sur Youtube l'interview

On en parle

15 minutes pour y voir clair.

Un échange pour comprendre où en est votre entreprise. Sans engagement, sans baratin.

Nos ressources

On partage ce qu'on sait

Podcast, articles, livres blancs... Tout ce qu'il faut pour avancer, même sans nous.

Gouvernance de l'innovation en PME : structurer pour valoriser et transmettre

Découvrez comment formaliser la gouvernance de l’innovation dans une PME pour en faire un moteur de valorisation face à des repreneurs ou investisseurs : comités, rituels, indicateurs, documentation et mobilisation des bons acteurs.

Direction externalisée multi-sites PME : 30 questions-clés pour piloter efficacement

Cette FAQ répond aux 30 questions incontournables sur la direction externalisée multi-sites pour PME. Focus sur l’organisation, l’intégration des outils, la structuration des fonctions support, la fiabilisation des process, et sur les leviers d’attractivité pour séduire investisseurs ou acquéreurs.

Accompagnement RH PME : réussir sa cartographie RH et sécuriser la transmission avant une cession

La préparation RH est un levier sous-estimé dans la cession de PME. Ce guide détaille comment cartographier les effectifs, mettre en place un reporting RH orienté acquéreurs, fiabiliser les données et sécuriser la rétention des managers clés. En structurant votre politique sociale et en anticipant les attentes, vous augmentez la valeur perçue de votre entreprise et réduisez les risques liés à la transmission.

+ d'articles + de guides

Repenser la gouvernance des PME et ETI à l'ère de l'intelligence artificielle

À mesure que l’environnement se complexifie, les modèles de gouvernance traditionnels montrent leurs limites. Ce livre blanc analyse pourquoi la prise de décision dans les PME et ETI doit évoluer à l’ère de l’intelligence artificielle, et comment structurer une gouvernance plus adaptée aux enjeux actuels. Un cadre clair pour comprendre comment répartir, challenger et sécuriser les décisions stratégiques dans un monde plus rapide, plus incertain et plus exigeant.

Basculer d'une activité de service vers un produit à l'ère de l'IA

Transformer une activité de service en produit est devenu une ambition fréquente chez les dirigeants. Mais derrière cette promesse de scalabilité se cache une réalité souvent plus complexe. Ce livre blanc analyse pourquoi tant de démarches de productisation échouent, et montre que la véritable transformation passe souvent par une étape intermédiaire : la plateforme. Un cadre clair pour comprendre ce qui peut réellement être productisé, à quel moment, et comment faire évoluer son modèle de service vers un système capable de créer de la valeur de manière plus reproductible et scalable.

February 16, 2026

Executive Sparring-Partner

Plus un dirigeant réussit, plus il décide seul — et plus ses angles morts grandissent. Ce livre blanc montre pourquoi le sparring-partner est devenu un outil clé de gouvernance personnelle pour les dirigeants qui veulent durer. Un cadre clair pour comprendre quand, pourquoi et comment s’entourer d’un interlocuteur capable de challenger réellement les décisions stratégiques.

+ de livres blancs