La bombe à retardement des PME : quand tout repose sur le dirigeant (et pourquoi 2025–2028 ne pardonnera pas)

La plupart des dirigeants pensent qu’ils ont encore le temps. En réalité, c’est l’inverse : c’est le marché qui avance plus vite qu’eux. La dépendance au dirigeant n’est pas une fatalité, mais elle devient un frein majeur aux transmissions de 2025–2028. Reprendre la main, c’est accepter de devenir moins indispensable pour que l’entreprise, elle, devienne plus désirable.

Une entreprise transmissible n’est pas une entreprise parfaite. C’est une entreprise qui peut vivre sans son fondateur.

Chez Scale2Sell, nous accompagnons les dirigeants pour structurer leur entreprise, réduire les angles morts et rendre la société réellement désirable aux yeux des acquéreurs.