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Documenter et formaliser les processus ne relève pas d’un excès de bureaucratie. C’est l'un des leviers majeurs pour rassurer investisseurs et acquéreurs, réduire la dépendance aux individus clés, et accélérer la montée en puissance des nouveaux collaborateurs. Sans process formalisés, une entreprise s’appuie sur la mémoire et la bonne volonté, exposant sa valeur à des risques d’erreur, de rupture opérationnelle ou de fuite d’informations critiques.
L’essentiel n’est pas de viser la perfection, mais la clarté et l’accessibilité. Impliquez les équipes opérationnelles dans la rédaction et mettez à jour régulièrement.
Pour structurer, transmettre et valoriser votre entreprise, la formalisation des process est incontournable. Bien menée, elle vous démarque nettement lors d’une cession ou face à des investisseurs exigeants. La clé réside dans la pertinence, la clarté et l’implication des équipes, et non dans la sur-bureaucratie. Prenez le temps d’initier une démarche pragmatique, fonction après fonction, pour sécuriser la valeur créée et vous concentrer sur la croissance future. Besoin d’aller plus loin ? Nos experts vous accompagnent à chaque étape.
François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.
Coraline Thieller est partenaire chez Scale2Sell, où elle pilote la mise en place et l’organisation de l’assistanat au sein des entreprises accompagnées.Spécialiste des opérations et de la structuration des fonctions support, elle aide les dirigeants à déléguer efficacement, à fluidifier leur quotidien et à se recentrer sur leur rôle stratégique.
Avant de rejoindre Scale2Sell, Coraline a accompagné de nombreuses startups et PME dans leur structuration interne, en s’appuyant sur une approche à la fois humaine, pragmatique et orientée résultats.
Réactive, bienveillante et ultra opérationnelle, Coraline est la garante d’une assistante qui devient un vrai levier de performance.
Maman de 2 garçons de 15 et 5 ans, Coraline est basée à Aix en Provence
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