Ce guide structuré adresse la réduction de la dépendance au dirigeant et la cartographie de toutes les dépendances critiques d’une PME. Il détaille méthodes, outils et checklists pour réduire les points de fragilité (clients, fournisseurs, savoirs, outils, RH) et sécuriser la valeur lors d’une cession ou d’une transformation.
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