En 2027, que peut-on attendre dans le secteur des équipements électriques ?

En bref, ce qu'on peut attendre en 2027 :

• Une demande soutenue. Selon la Banque de France, les carnets de commandes des équipements électriques sont parmi les plus garnis de l'industrie, portés notamment par les centres de données.
• Un chantier de long terme : le gestionnaire du réseau de transport d'électricité prévoit environ 100 milliards d'euros d'investissements d'ici 2040.
• Des coûts qui montent : cuivre et aluminium nettement plus chers, approvisionnements tendus.
• Un budget 2027 favorable à l'investissement, avec un suramortissement « industrie 4.0 » et un crédit d'impôt industrie verte élargi aux réseaux électriques. Rien n'est encore voté.
• Une filière à deux vitesses : les fournisseurs des réseaux et de l'industrie progressent, ceux qui dépendent du bâtiment neuf souffrent.

Où en est le secteur fin 2026

Dans son enquête de conjoncture publiée mi-octobre 2026, la Banque de France indique que la production d'équipements électriques a ralenti depuis la mi-août en raison de difficultés d'approvisionnement, mais que la demande et les carnets de commandes restent solides, soutenus par les centres de données. Un net rebond était attendu en octobre. Les carnets sont « particulièrement garnis » dans l'aéronautique et les équipements électriques, alors qu'ils sont très dégradés dans la chimie ou la plasturgie.

Les produits informatiques, électroniques et optiques profitent de leur côté d'une forte demande liée à la défense, avec des taux d'utilisation des capacités élevés. Les prix des matières premières ont de nouveau fortement augmenté en septembre, y compris dans les équipements électriques, où la répercussion sur les prix de vente est plus forte que dans d'autres filières.

Les 5 tendances qui vont compter en 2027

1. Les réseaux électriques, une demande de long terme

Ce qui change : le schéma décennal de développement du réseau de RTE prévoit environ 100 milliards d'euros d'investissements d'ici 2040 : environ 24 milliards pour renouveler et adapter le réseau, 53 milliards pour les raccordements et 16,5 milliards pour la très haute tension. La Commission de régulation de l'énergie valide ces investissements chaque année ; elle a rendu sa délibération le 20 février 2026. RTE estime que la filière pourrait créer 8 000 à 12 000 emplois supplémentaires par an d'ici 2030.

Pour une PME : c'est une visibilité rare dans l'industrie. Mais l'accès passe par des qualifications, des référencements et des appels d'offres longs. Une PME qui veut entrer sur ce marché doit s'y préparer un ou deux ans à l'avance, souvent comme sous-traitant d'un équipementier.

2. Les centres de données et l'électrification tirent les commandes

Ce qui change : la Banque de France cite les centres de données comme moteur de la demande en 2026. L'électrification des usages industriels, la mobilité électrique et le stockage d'énergie élargissent aussi les débouchés pour l'appareillage, les tableaux, les transformateurs, les câbles et l'électronique de puissance.

Pour une PME : ces clients achètent vite et en volume, mais exigent des délais tenus et des certifications. Le risque est de dépendre d'un ou deux grands comptes. Fixez un plafond de dépendance par client et suivez-le chaque trimestre.

3. Les métaux et les approvisionnements pèsent sur les marges

Ce qui change : en mai 2026, le cours du cuivre était en hausse de 39 % sur un an et celui de l'aluminium de 47 %, selon les données reprises par la CAPEB. Le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières de l'Union européenne s'applique depuis le 1er janvier 2026 à l'acier et à l'aluminium importés ; le prix des certificats sera calculé chaque semaine à partir de 2027. RTE souligne par ailleurs les fortes tensions sur certains matériels, dont la base industrielle se situe surtout en Europe.

Pour une PME : un devis à prix ferme sur six mois peut perdre toute sa marge. Indexez vos prix sur les cours des métaux, raccourcissez la durée de validité des offres et sécurisez deux sources pour les composants critiques. C'est aussi l'argument pour un fournisseur européen face aux importations.

4. Le bâtiment neuf reste un frein

Ce qui change : la Fédération française du bâtiment anticipe un nouveau recul de l'activité en 2027, en particulier dans le neuf. Les fabricants d'appareillage et de matériel d'installation destinés au logement neuf voient leurs volumes baisser, quand la rénovation et le tertiaire résistent mieux.

Pour une PME : mesurez la part de votre chiffre d'affaires qui dépend du bâtiment neuf. Si elle dépasse un tiers, cherchez dès maintenant des débouchés dans la rénovation, l'industrie ou les réseaux, en adaptant votre gamme et vos certifications.

5. Un budget qui finance l'outil et facilite les reprises

Ce qui change : le projet de loi de finances 2027 prévoit une déduction exceptionnelle « industrie 4.0 » pour les PME et ETI industrielles (robotique, données, intelligence artificielle) et l'extension du crédit d'impôt industrie verte à de nouvelles activités, dont les réseaux électriques, les batteries et les aimants permanents. Il prévoit aussi un « pacte Papin » pour faciliter certaines reprises entre 2027 et 2029. Rien n'est encore voté.

Pour une PME : avec des carnets pleins et des recrutements difficiles (16 % des industriels selon la Banque de France), automatiser une partie de la production est souvent le seul moyen d'augmenter la capacité. Préparez un projet chiffré pour être prêt au vote du budget.

Trois scénarios pour votre entreprise

Ce que vous pouvez faire dès maintenant, selon votre situation

• Vous voulez développer : choisissez un marché porteur proche de votre savoir-faire (réseaux, centres de données, industrie, défense) et les qualifications à obtenir pour y entrer. Tracer une feuille de route.
• Vous devez structurer : fiabilisez le coût de revient par référence, suivez la marge par client et le taux de service, et préparez la facturation électronique, obligatoire en émission pour les PME le 1er septembre 2027. Structurer pour passer un cap.
• Vous êtes à bout de souffle : carnets pleins, pénuries et recrutements difficiles épuisent autant qu'une crise. Un regard extérieur aide à arbitrer. Prendre du recul.
• Vous pensez à céder : une filière porteuse attire les acheteurs. Réduire la dépendance à quelques clients et à votre personne, et documenter vos qualifications, pèse directement sur le prix. Préparer une cession.

Questions fréquentes

Le secteur des équipements électriques va-t-il rester porteur en 2027 ?

Les données disponibles fin 2026 le suggèrent : carnets de commandes garnis, investissements de réseau programmés jusqu'en 2040, demande des centres de données. Les freins se situent du côté des approvisionnements, des métaux et du bâtiment neuf.

Comment évaluer une entreprise du secteur des équipements électriques ?

On regarde la croissance et la marge par marché (réseaux, industrie, bâtiment), la concentration des clients, la capacité à répercuter le prix des métaux, l'état de l'outil et les qualifications obtenues. Une grande entreprise cotée se compare sur ses résultats publiés ; une PME se valorise surtout sur sa rentabilité retraitée. Voir notre méthode pour valoriser une PME industrielle.

Faut-il vendre sa PME d'équipements électriques avant 2027 ?

Vendre dans la précipitation coûte cher. Une filière porteuse est un bon contexte, à condition d'arriver avec des comptes lisibles et une entreprise moins dépendante de vous. Pour une première estimation, utilisez notre outil de valorisation.

Pour aller plus loin : ce qui attend l'industrie en 2027. Retrouvez tous nos repères pour les entreprises de l'industrie.