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Télécharger le livre blancLa plupart des entreprises de services ne freinent pas leur croissance faute de marché.
Elles la freinent parce que leur organisation reste artisanale trop longtemps, alors que la complexité, elle, a déjà changé de nature.
Ce document s’adresse aux dirigeants de cabinets, agences, sociétés de conseil ou d’ingénierie qui connaissent cette sensation diffuse :
ça avance, mais ça tire de partout.
Il propose une lecture claire et progressive des paliers de croissance, de leurs effets de seuil, et des ruptures organisationnelles qu’ils imposent :
Sans recette miracle ni jargon managérial, ce guide aide à :
Ce travail n’a pas seulement un impact opérationnel.
Il conditionne aussi la valeur réelle de l’entreprise : sa capacité à durer, à absorber les chocs, et à devenir un actif transmissible.
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