
L’image de marque n’est pas qu’un logo ou un slogan. C’est la perception globale que votre marché se fait de votre entreprise : fiabilité, sérieux, style, qualité, cohérence. Pour un dirigeant de PME/ETI, c’est un levier stratégique trop souvent sous-exploité, alors qu’il influence directement la conversion commerciale, la capacité à recruter et même la valorisation de l’entreprise. Cet article vous aide à comprendre simplement comment renforcer cette image, sans jargon, avec une approche claire et pratico-pratique.
Améliorer son image de marque, c’est travailler ce que les gens pensent de votre entreprise avant même de vous rencontrer. C’est ce qui fait qu’un prospect vous perçoit comme sérieux, innovant, fiable… ou au contraire flou, daté ou peu crédible.
Trois éléments comptent vraiment :
Une image solide naît lorsque ces trois dimensions sont cohérentes entre elles. Pas besoin d'avoir un service marketing : une PME peut travailler son image de manière simple, méthodique et efficace.
La majorité des dirigeants pensent que l’image de marque concerne uniquement les grandes entreprises. En réalité, c’est souvent l’inverse : plus la structure est petite, plus son image influence la confiance et donc la vitesse à laquelle elle gagne des clients.
Chez Scale2Sell, nous observons souvent que l’image de marque est un accélérateur très puissant : une entreprise perçue comme moderne, claire et structurée convertit plus vite, rassure plus facilement et attire de meilleurs talents. Cela a aussi un impact direct sur la valorisation lors d’une cession : une marque propre, lisible, cohérente renvoie l’image d’une entreprise maîtrisée.
Les dirigeants sous-estiment souvent :
Une bonne image de marque n’est pas une question de budget, mais de cohérence et de simplicité.
Voici une méthode simple, adaptée aux PME, pour prendre du recul sur votre image actuelle.
Prenez le parcours d’un prospect qui ne vous connaît pas. Regardez votre site, votre profil LinkedIn, vos documents commerciaux comme si vous les découvriez pour la première fois. Les dirigeants que nous accompagnons sont souvent surpris de constater que l’information n’est pas claire ou que certains éléments renvoient une image vieillissante.
Votre présentation PowerPoint raconte-t-elle la même chose que votre site web ? Votre pitch oral est-il en accord avec votre plaquette PDF ? Très souvent, chaque support a été créé à un moment différent, avec des messages différents. Cela crée un flou perçu comme un manque de professionnalisme.
Deux questions suffisent pour obtenir un retour puissant :
Les retours, même partiels, montrent souvent un écart entre ce que vous pensez communiquer et ce que les clients perçoivent vraiment.
Certaines entreprises rencontrées chez Scale2Sell pensaient devoir tout refaire, alors que seules deux interactions clés influençaient réellement l’image : le premier appel et le premier document envoyé. Améliorer ces moments offre un impact maximal pour un effort limité.
Une phrase simple, mémorisable, qui résume ce que vous apportez réellement. Par exemple : "Nous aidons les industriels à réduire leurs coûts de production". Ce type de message direct augmente immédiatement la lisibilité de votre entreprise.
Une bonne plaquette, une page d’accueil claire, un pitch concis. Pas de jargon inutile. Ce qui compte : permettre à un décideur de comprendre votre valeur en moins de 20 secondes.
Dans les dossiers que nous accompagnons chez Scale2Sell, cette simplification crée presque toujours un saut de crédibilité immédiat.
Identifiez les 3 ou 4 moments qui structurent la première impression : email d’introduction, appel découverte, présentation commerciale, visite sur site. Cherchez à rendre chacun d’eux légèrement meilleur que celui de vos concurrents. De petites améliorations cumulées donnent une image très professionnelle.
Améliorer son image de marque, c’est gagner en clarté, en cohérence et en confiance. Il ne s’agit pas d’être plus « beau », mais plus lisible, plus structuré et plus aligné entre votre discours et votre réalité opérationnelle. La méthode est simple : clarifier vos messages, soigner vos points de contact et écouter ce que perçoivent vos clients.
Chez Scale2Sell, nous accompagnons les dirigeants pour structurer leur entreprise, réduire les angles morts et rendre la société réellement désirable aux yeux des acquéreurs. Parce que nous pensons qu'une société ne se vend pas, elle s'achète.

François Joseph Viallon est cofondateur de Scale2Sell, où il accompagne des dirigeants dans leur passage à un nouveau palier de croissance jusqu’à la cession de leur entreprise.
Entrepreneur dans l’âme, il a fondé et dirigé StarDust, une société internationale spécialisée dans le test d’applications mobiles, qu’il a menée jusqu’à sa cession.Fort de cette expérience, il partage aujourd’hui les enseignements – succès comme erreurs – de son parcours pour aider d’autres dirigeants à structurer, valoriser et transmettre leur entreprise dans les meilleures conditions.
Il est également l'animateur du podcast Les interviews Scale2Sell et du programme d’accompagnement One Step Forward, pensé pour les dirigeants qui veulent anticiper et réussir leur transition.
François croit profondément à l’impact d’un collectif d’experts engagés, au service de dirigeants prêts à franchir une nouvelle étape.
François est papa de 2 garçons de 11 et 12 ans, il est basé à Marseille et en Haute-Savoie.